« Il faut trouver des solutions qui correspondent aux territoires et elles reposent sur un mix énergétique » insiste Jean-Michel Jeannin, directeur du SICECO, soucieux d’accompagner au mieux les communes et communautés de communes qui s’engagent dans la transition énergétique. L’idée d’une option tout électrique n’est pas toujours la plus pertinente. « Il faut avant tout de l’efficience et de l’efficacité. » Pour y parvenir, les élus locaux disposent d’un outil : le SICECO. Ils peuvent donc mobiliser les moyens du syndicat mixte pour déclencher les projets. « Nous sommes aussi là, dans chaque domaine, pour mettre le juste effort permettant d’engager les projets, que ce soit à travers un accompagnement financier ou technique. »

La rénovation d’un bâtiment par exemple, doit se penser en amont de la question financière pour évaluer le besoin intégrant la sobriété, trouver la bonne réponse technique et ensuite rechercher les ressources nécessaires. « Dès le début du projet, nous apportons notre soutien pour guider les élus sur les actions à mener, pour savoir quoi faire avec un regard technique porté sur l’adaptation au contexte local. »

Atteindre les objectifs

La transition énergétique concerne tout autant les bâtiments que la mobilité tandis que les énergies renouvelables interviennent de façon transversale sur les deux domaines. « Pour être sobre, nous devons revoir nos modèles, rénover nos matériels afin de réduire nos consommations. » Chaudière, isolation, covoiturage, énergies propres s’inscrivent ainsi dans les solutions disponibles mais là encore, rien ne sert de courir, il faut décider à point ! « Avant d’avancer, il faut savoir d’où l’on part avec un diagnostic et établir un plan d’actions pour prendre les bonnes décisions puis les mettre en œuvre. Vient ensuite le temps de suivi du projet et du contrôle du chantier. » Le SICECO vient là encore en appui des élus.

Alors que l’État a créé un flou autour des énergies renouvelables, le SICECO est là pour aider chacun à y voir plus clair. « La réduction de 7 % des émissions de CO2 par an voulue s’annonce compliquée car cela représente autant que pendant l’année covid où tout était au ralenti » s’inquiète Jean-Michel Jeannin. Malgré tout, le SICECO cherche à atteindre les objectifs fixés. Avec la régie Côte-d’Or Chaleur, le syndicat œuvre autour des réseaux bois avec le soutien du Fonds chaleur de l’Ademe. Concrètement, cela se traduit par des projets en cours d’étude, destinés à devenir réalité, à Arnay-le-Duc, Pouilly-en-Auxois, Précy-sous-Thil ou encore avec un second site à Saulieu après que le premier ait fait ses preuves.

À chaque projet, une solution.

Le SICECO apporte aussi une réponse par l’intermédiaire du photovoltaïque en toiture ou en ombrière. « Nous avons mis en place un nouveau service d’étude pour identifier les consommations des territoires, le patrimoine disponible et les mettre en corrélation avec leurs envies en la matière. » L’électricité fournie par l’énergie solaire pourra ensuite être utilisée pour une autoconsommation collective associant les habitants avec un prix attractif dans la mesure du possible.  « Nous avons une cinquantaine de demandes à l’étude. »

L’autre façon dont dispose le SICECO pour s’engager avec les territoires dans les énergies renouvelables passe par la SEML Côte-d’Or Énergies dans laquelle il est actionnaire. La société d’économie mixte locale investit aussi bien dans l’éolien comme à Cérilly que dans le photovoltaïque comme elle l’a récemment fait à Labergement-lès-Seurre. « Le modèle économique permet que les dividendes reviennent aux territoires. » Ici la valeur est redistribuée localement plutôt que d’enrichir des acteurs extérieurs ou des groupes étrangers. En direct ou avec ses partenaires, le SICECO met un point d’honneur à agir pour et avec les territoires.

Nadège Hubert