L'enjeu de demain : économie, mobilité, transition énergétique

Après la fusion des deux communautés de communes, il fallait harmoniser la compétence périscolaire sur tout le territoire et organiser la collecte des déchets sur le secteur de Pontailler, la présidente a rappelé à cette occasion que la notion de "qualité des services à la population"  avait été un fil conducteur important pour leur réalisation. Aujourd'hui, l'harmonisation et la collecte sont en place !

Mais sur le territoire de la grande Communauté de communes, il faut penser au futur et travailler sur des projets liés à l'économie, la mobilité et la transition énergétique.

Ainsi est à l'étude la mise en place d'un Espace de Travail Partagé ou tiers lieu, de liaisons douces ainsi qu'une plateforme de rénovation énergétique.

Autant de beaux chantiers qui devront  être menés à bien car le développement du territoire est lié aussi à leur réussite.

Discours de Marie-Claire Bonnet-Vallet, Présidente de la Communauté de communes Auxonne-Pontailler-Val de Saône

"C’est un grand plaisir de vous accueillir ici à Auxonne, pour les voeux de la Communauté de communes Auxonne-Pontailler-Val de Saône. Plus largement, ce sont des voeux pour notre territoire que je souhaite former avec vous ce soir….

Je voudrais saluer, au nom de tous les élus de la CC, les agents de la CC et leurs chefs de service et le DGS qui en constituent les forces vives et auxquels je vais adresser aussi ce soir un remerciement particulier, car ils incarnent la CC tout au long de l’année, pour mettre en oeuvre nos politiques. Ils sont particulièrement nombreux ce soir et je m’en réjouis.

Pour la Communauté de communes, 2018 a été une année particulièrement chargée à plus d’un titre, je retiendrai 2 décisions

La fusion de nos 2 Communauté de communes au premier janvier 2017 impliquait l’harmonisation de la compétence périscolaire dans les 2 ans. Cela a été fait avec l’extension de cette compétence sur tout le territoire des 35 communes au premier septembre 2018.

Aujourd'hui nous avons sur le territoire 17 sites d’accueils et de restauration scolaire, 850 enfants sont accueillis le midi. 180 agents et  140 Equivalents Temps Pleins assurent le service que je salue ce soir.
Je voudrais remercier les communes, élus et secrétaires de mairie, qui ont travaillé à ce transfert de compétence, en lien avec nos service (enfance-jeunesse, personnel technique, Rh , ressources). Evolution tarifs : tarification en fonction des revenus ce qui a conduit à réduire le coût pour les 2/3 des familles.

Le 2eme dossier complexe concerne la collecte des déchets.
Il a fallu dissoudre le syndicat mixte et prendre la compétence de la collecte des déchets en régie directe avec une entrée en service le 1er janvier 2019.

Aujourd'hui, tous les foyers ont été informés des changements induits :
- Passif de près de 300K€,
- Des besoins d’investissements dès 2019 entre autres pour l'achat d'un nouveau véhicule de collecte
- Des nouveaux points d'apport volontaire
- Cela nous a conduit à augmenter les tarifs RS entre +21€ pour une personne seule et +53€ pour une famille de 4 personnes.

- Mais nous avons mis en place une tarification équilibrée entre le poids supporté par les particuliers et celui supporté par les professionnels.
- Trois factures par an. Coût juste .

Avec ces mesures, malgré la situation extrêmement dégradée que nous avons trouvée il n'y a pas de réduction des tournées de collecte, pas de fermeture de déchetteries, et nous nous avons maintenu les services !
Je remercie les communes qui ont communiqué sur ces changements, en responsabilité, sans créer de trouble

D'autres dossiers sont en cours d'étude

Quelles actions doit-on mettre en oeuvre en matière de développement économique après le nécessaire renoncement à l’abandon de la ZAC ?
Accompagnement de DIANA, zone activité bordure de RD 905
Aire d’accueil des Gens du Voyage
Travail autour du projet alimentaire territorial, pour rapprocher production locale et consommation locale (lien avec nos cantines)
Nous allons pour 2019 continuer à travailler sur ces questions

En fil rouge, l'avancée du chantier de réhabilitation du siège de la Com com et de la construction de EMA .

 (CC+ CD + Mission locale + Ecole musique modernisée +Accueil jeunes)

Revitalisation du centre bourg d'Auxonne : la Communauté de communes apporte sa contribution.

Cadre de vie : GEMAPI ; eau et assainissement (état des réseaux ! planification des travaux . Défi à relever : Vision gestion ASF + évaluation coût+ sécurisation ressources /besoins.
Le mode de gestion tiendra compte des travaux faits par les syndicats sur chaque périmètre. Le prix de l’eau ne sera pas égalitaire mais équitable ou juste, il tiendra compte des travaux antérieurs, Lissage sur plusieurs années.

D’autres thématiques appellent notre attention

Elles sont déclinées dans le débat d'orientation budgétaire .

- Economie
A l'étude la mise en place d'un Espace de Travail Partagé ou "tiers lieu", mais la taille du territoire est critique , il faudra mixer les usages : télétravail, hôtel d’entreprises, conciergerie, lieu e formation.

- Mobilité : plan mobilité rurale dans le cadre du PETR
Avec la mise en place de liaisons douces  à la gare de Tillenay-centre ville puis de l'aire urbaine

 - Transition énergétique : actions du Plan Climat Air Energie Territorial arrêté début décembre ! Mise en place plateforme de rénovation énergétique

Autant de beaux chantiers que nous devons mener à bien, au cours de cette dernière année budgétaire et au-delà car le développement du territoire, dans notre Département, et notre Région est lié aussi à leur réussite.

En ce début d’année je prône la générosité, non pas une générosité béate et naïve mais une générosité dans l’action car, et je vous laisse méditer cette phrase de Fernando Pessoa autour du verre que je vous invite à boire, car « Agir c’est connaître le repos », J’en suis plus que jamais persuadée

Je vous souhaite, en mon nom personnel et au nom de la collectivité, une très belle année 2019, dans l’épanouissement personnel et la curiosité."