Les 67 chefs de projet Petites Villes de Demain de Bourgogne Franche-Comté se sont donc retrouvés à Montbard pour les rencontres régionales des Petites Villes de Demain. Cette 12^ème journée en France métropolitaine qui clôture un tour de France démarré au mois de juin. Laurence PORTE, maire de Montbard, Alain BECARD, président de la Communauté de communes du Montbardois, Eric HOULLEY, Vice-Président du Conseil régional de Bourgogne Franche-Comté, en charge de la cohésion territoriale et Fabien SUDRY, Préfet de la Côte-d'Or ont accueilli les chefs de projet pour une journée bien cadencée !

Montbard illustre le choix d'une ville représentative de la strate concernée par le programme et qui a cependant la particularité d'avoir entre 2016 et juin 2022 bénéficié de l'expérimentation de revitalisation des centres bourgs. Madame le maire a ouvert le bal avec une déclaration propre à motiver les archers de l’aménagement du territoire !

« En tant qu'élue locale, je souhaite vous porter témoignage de ce que l'on attend d'un chef de projet… Et bien ce qu'on attend du chef de projet… c'est qu'il partage une aventure qui est avant tout une aventure humaine, en portant un projet de développement territorial au service d'une vision globale et multi thématique. Souvent je compare le chef de projet à un chef d'orchestre sans être le compositeur de la partition, qui permet aux élus en fait d'avoir la partition dans la tête et non pas la tête dans la partition et qui, par ses conseils ses compétences, va nous accompagner dans un projet. Car dans chef de projet il y a un projet et un projet et ce n'est pas ce qu'on sait faire… c'est ce qu'on ne sait pas faire mais qu'on rêve de faire… Alors c’est aux élus de rêver un projet ambitieux qui n’a de sens que s'il est porté par une vision globale et c'est à nous de vous donner de l'enthousiasme pour que ce projet soit réaliste et réalisable… Votre travail a un sens, c'est absolument fondamental pour l'épanouissement personnel car vous travaillez à la transformation du réel au bénéfice de ceux qui sont au cœur de toutes nos préoccupations j'ai nommé bien sûr les habitants ».

C’est Alain Bécart qui explique la singularité de son intercommunalité qui regroupe 33 municipalités pour environ 11500 habitants avec une particularité, si s'en est une, puisque la moitié de la population réside à Montbard et que la ville pôle accueille la plupart pour ne pas dire la totalité des services des structures des commerces et de l'artisanat. Pour monsieur le président, les Petites Villes de Demain sont l'opportunité de mettre en valeur l'ensemble de ces structures à disposition des habitants. « L'importance des chefs de projet, de leur travail et de ce binôme avec les élus est un point qui me semble particulièrement important et tout un autre point tout aussi obligatoire… c'est l’adhésion pleine et entière des élus communautaires à ce dispositif… c'est l'adhésion des habitants tout entier d'un territoire, puisque c'est un rendez-vous entre la ville pôle et ce territoire communautaire que nous devons mener à bien  et ce n’est pas si facile car il faut faire adhérer au projet de manière forte et constante l’ensemble des élus… Une adhésion de toutes les communes qui doit être conduite dans la continuité, c’est un défi important pour que nous puissions arriver à la réussite et à la plus-value que chacun peut attendre en termes d’habitat, d’économie… »

Fabien Sudry, quant à lui,  n’a pas manqué de rappeler que le chef de projet est un acteur clé pour que les projets puissent avancer, et un interlocuteur auprès des services de l’État et de ses partenaires.

Le ton de la responsabilité et de la confiance étant donné, c’est sur une formule originale pensée par Nicolas ROUSSEL, chef de projet à Montbard, soutenu dans la mise en place par les services de la ville, que se sont lancé les participants. Une initiative innovante avec la séquence d’arpentage de la ville propice à la mise en place d’un collectif de travail. Balade un peu sportive entre ville basse et ville haute, la ville verticale avec ses tours, ses flèches, son silot et la ville horizontale avec la rivière, le canal, le parc d'entreprises et la voie ferrée. Les 6 groupes de travail constitués sont partis en quête d’images, d’impressions, d’émotions diverses (aussi) au cœur de la ville de Buffon et de Daubenton. Observer, confronter les idées, proposer des chemins « d’amélioration » des espaces et des circulations.

Après une pause déjeuner les chefs de projets se sont retrouvés pour mettre en commun leurs impressions et créer une fresque, une frise idéale de la petite ville… demain et après-demain nourrie de photos, de post-it thématisés, d’impressions.

Car les petites villes souffrent de manière structurelle depuis longtemps. Difficultés diverses, dégradations du bâti, enjeu de transformation des espaces publics en l’adaptant au changement climatique, elles ont à relever de nombreux défis et vaincre des obstacles importants pour transformer les mobilités ou encore renforcer la présence et la conscience de la localisation des services publics…

Les petites villes, grâce à ce programme porté par l’ANCT, sont réapparues sur l'échiquier territorial et leurs atouts devenus plus que jamais prégnants avec la crise sanitaire, les enjeux de redynamisation qui touchent absolument tous les domaines de l'habitat à l'environnement en passant par les espaces publics, le commerce. Heureuse alternative à la métropolisation et ses impasses, les Petites Villes de Demain doivent avancer malgré les difficultés, qu'il ne faut pas occulter, les obstacles qui se présentent mais qu'il faut aplanir pour que le droit à la ville en milieu rural soit une réalité pour les habitants qui ont fait le choix de vivre et travailler à la campagne !