Depuis 2001, l’éducation est une priorité de la Ville, dont la politique a conduit à de précieuses avancées au bénéfice des enfants, des jeunes et de leurs familles. Dijon a fait le choix de tarifs personnalisés, adaptés aux revenus de chaque foyer, pour le périscolaire, la restauration collective ou l’accueil en crèche. Elle a aussi mis en place une aide au paiement des licences sportives pour les plus modestes, des bourses pour les étudiants, une carte culture permettant aux étudiants de bénéficier de tarifs exceptionnels pour les spectacles, le cinéma, les festivals, le théâtre, les concerts, les expos, et rendu gratuit l’accès à ses musées et bibliothèques.

La Ville de Dijon a par ailleurs fait le choix de maintenir, depuis 2017, la semaine des quatre jours et demi.
La Ville de Dijon assure l’entretien de 75 écoles (réparties en 41 groupes scolaires, 37 écoles maternelles, 37 écoles élémentaires, et une école à la fois maternelle et élémentaire : l’école d’application Chevreul) et agit quotidiennement au profit des enfants et de leur famille à plus d'un titre :
- Les structures d'accueil de jeunes enfants,
- Les accueils de loisirs périscolaires et extrascolaires,
- Les moyens de fonctionnement des écoles primaires,
- La restauration scolaire,
- La sécurité aux abords des écoles et la sensibilisation à la sécurité routière,
- Les équipements sportifs et culturels (stades, gymnases, Opéra, bibliothèques, ou encore conservatoire à rayonnement régional),
- La mise à disposition d'équipes pluridisciplinaires qualifiées,
- Les espaces publics de découverte, de promenades et de loisirs (Jardin de l’Arquebuse ou les parcs de la Ville.

UN INVESTISSEMENT DE 75M€
Le 13 décembre 2021, la Ville de Dijon a engagé une nouvelle phase de sa politique éducative en adoptant le principe de la création d’une autorisation de programme permettant d’investir massivement dans un grand plan pluriannuel de rénovation des 75 écoles dijonnaises, conformément aux engagements pris dans le programme de mandat, afin de disposer d'un patrimoine scolaire exemplaire et à haute valeur environnementale de 200 000 m² à l’horizon 2031.
Intitulé « Ambition éducative 2030 », ce budget d’investissement d’un montant sans précédent de 75 millions d’euros sur 10 ans répond à 3 grands enjeux de l’action de la municipalité :
- La réussite éducative de tous les élèves, avec un soin tout particulier apporté à l’accessibilité des élèves en situation de handicap,
- L’adaptation des bâtiments scolaires et de leur environnement proche au changement climatique d’amplifier la démarche de la collectivité vers la transition écologique et énergétique de ses bâtiments publics, dans la volonté de réduire ses émissions de gaz à effet de serre et d’adapter la ville aux évolutions du changement climatique,
- La volonté de maintenir un haut niveau d’investissement pour une ville agréable à vivre et le maintien d’un service public de haute qualité.

Il se décline selon 4 axes stratégiques :
1- La suppression des préfabriqués pour un montant de 36,7M€
2- La rénovation et la modernisation des écoles pour un montant de 30M€
3- Le traitement des cours et abords des écoles pour un montant de 4,3M€
4- L’innovation et la transition numérique pour un montant de 4M€

GÉNÉRATION DIJON : UNE AMBITION ÉDUCATIVE RENOUVELÉE
La Ville de Dijon accompagne tous les enfants et les jeunes Dijonnaises et Dijonnais lors des différentes étapes de leur développement, de leur naissance à 25 ans, ce qui représente un tiers des habitants. Elle veille à ce qu’ils s’épanouissent, trouvent leur place dans la société et aient accès à de multiples opportunités.
Face aux nouveaux besoins éducatifs, la ville de Dijon s’est mobilisée pour bâtir la nouvelle feuille de route de la politique éducative de la ville. Intitulé « Génération Dijon », ce projet élaboré en concertation avec les habitants et adopté en mars 2023, couvre la totalité des champs éducatifs tout en s’articulant avec les axes prioritaires de la politique municipale actuelle (démocratie, écologie et social) et en prenant en compte les problématiques d’actualité (citoyenneté, changement climatique, justice sociale).
En effet, citoyens en devenir, il est de la responsabilité de la Ville, aux côtés de l’ensemble des acteurs éducatifs, d’accompagner chacun d’entre eux dans leur construction et de leur permettre de grandir et de s’épanouir.
Il s’agit également d’avoir une attention toute particulière pour les familles les plus fragiles et d’intensifier les actions de la Ville pour compenser les inégalités sociales.
Les enfants et les jeunes grandissent dans un environnement qui a fortement évolué ces dix dernières années. C’est pourquoi la ville de Dijon souhaite, tout en continuant de porter haut le respect des droits
de l’enfant affirmés dans la Convention Internationale des Droits de l’Enfant, renouveler sa politique éducative pour prendre en compte les nouveaux défis du monde contemporain, autour de quatre ambitions fortes pour toute une génération :
- Une génération actrice et citoyenne,
- Une génération inclusive et solidaire,
- Une génération de la transition écologique,
- Une génération de l’ère numérique.


À chaque temps de vie, l’enfant grandit, évolue et s’épanouit grâce à l’accompagnement d’une multitude de personnes : les parents bien sûr, mais également les professionnels de la petite enfance, l’Éducation nationale, les enseignants, les animateurs, les associations d’éducation populaire, les éducateurs sportifs, les médiateurs culturels, etc. Socle fondamental de la politique éducative municipale, faisant une place particulière aux parents, Génération Dijon a pour vocation de fédérer les ressources du territoire, favoriser les synergies éducatives et sera mis en oeuvre de manière territorialisée afin de renforcer la proximité de la dynamique éducative autour des enfants et des jeunes.
Cette priorité s’est traduite, cette année encore, par le vote d’un budget conséquent de 71,7 millions d’euros pour mettre en oeuvre la politique éducative de la municipalité.

LA PRISE EN CHARGE DES FOURNITURES SCOLAIRES POUR TOUTES ET TOUS
Chaque école se voit attribuer annuellement un budget de 39€ par élève permettant à chaque enseignant d’acheter les fournitures scolaires des élèves ainsi que le matériel pédagogique nécessaire pour conduire les projets portés par l’école et les enseignants.
En complément, les écoles bénéficient de crédits d’impression, de mise à disposition de matériel numérique et des crédits pour les titres de transports en commun, la pharmacie et des timbres.

UNE ÉCOLE INCLUSIVE POUR TOUTES ET TOUS
La Ville de Dijon propose et soutient le déploiement de dispositifs et actions visant à favoriser l’inclusion dans de nombreux domaines et dans tous les temps de vie des personnes en situation de handicap.
Cet engagement est réaffirmé dans le nouveau projet éducatif “Génération Dijon”, qui fait de la solidarité et de l’inclusion l’une de ces orientations prioritaires.
À ce titre, la Ville favorise l’implantation sur son territoire d’unités d’enseignement en faveur des enfants porteurs de handicap en association avec l’Éducation Nationale et les acteurs médico- sociaux afin de :
- Favoriser le développement des compétences scolaires et des habiletés sociales des élèves en situation de handicap,
- Améliorer leur parcours de formation,
- Soutenir chaque jeune dans la réalisation de l’ensemble de ses potentialités et le conduire à l’autonomie.
Au total, ce sont dix-huit dispositifs d’inclusion d’enfants porteurs de handicap implantés dans les écoles publiques dijonnaises.

La Ville favorise par ailleurs l’accès de tous les enfants à des temps de loisirs éducatifs, en organisant l’accueil régulier d’enfants en situation de handicaps pendant les temps périscolaires et extrascolaires, selon le souhait des familles, et en adaptant les modalités d’accueil aux besoins des enfants. Elle peut ainsi recruter des personnels pour accompagner de manière individuelle certains de ces enfants et favorise les coopérations entre ses personnels et les professionnels médico-sociaux.
Elle intervient également pour que les enfants bénéficient de conditions d’apprentissage adaptées pendant la classe en réalisant des travaux d’accessibilité des groupes scolaires, des aménagements et
des mises à disposition de mobilier ou matériel scolaire adapté aux besoins des enfants, dans le cadre de son programme Ambition éducative 2030.

LA RESTAURATION SCOLAIRE À DIJON
Dans le cadre de la stratégie de transition alimentaire 2030, il est important pour Dijon de garantir aux petites dijonnaises et aux petits dijonnais une alimentation saine et équilibrée dans les restaurants scolaires de la ville.
La Ville de Dijon assure elle-même la production jusqu’à 8 000 repas par jour, grâce à sa Cuisine Centrale et ses agents municipaux. Elle poursuit, en lien avec Dijon métropole, son objectif de développement des produits issus de l'agriculture biologique et de proximité à coût maîtrisé.
La restauration scolaire : une alimentation saine et durable :
- Inscription dans la stratégie de transition alimentaire territoriale « ProDij »
- Production de près de 8 000 repas par jour en période scolaire
- Produits issus de l'agriculture biologique (36% des dépenses d’alimentation), de proximité (20%), et de qualité (57%)
- Maintien des deux repas sans viande ni poisson par semaine > réduction de 13% des gaz à effets de serre
- Légumerie de Dijon Métropole, véritable outil de valorisation des productions du territoire
- Poursuite du plan de réduction du gaspillage alimentaire
- Education aux goûts et aux aliments au travers de la reprise du projet Chouette cantine
- Une accessibilité pour tous par une tarification adaptée
Alimentation saine et durable, Dijon s’engage :
L’expérimentation menée depuis le 1er janvier 2023 dans les cantines dijonnaises, avec l’appui de l’INRAE (Institut national de recherche pour l’agriculture, l’alimentation et l’environnement), d’une option offrant aux familles la possibilité de choisir un second repas végétarien hebdomadaire a été concluante à plusieurs titres : la Cuisine centrale a élargi significativement sa proposition de menus sans protéines animales, la présence des légumineuses s’est renforcée, l’équilibre nutritionnel a été parfaitement respecté et les enfants ont apprécié les nouvelles recettes proposées, après pour certains, une période d’acclimatation ayant conduit à un peu plus de gaspillage alimentaire que les repas ordinaires induit par le système d’options.

Fort de ces résultats très positifs, et afin d’en faire bénéficier plus largement les enfants, il a été décidé de généraliser l’expérience : en plus du repas végétarien servi une fois par semaine à tous les enfants depuis 2010, les menus proposés sont plus variés et intègrent une augmentation progressive de la fréquence des plats sans protéines animales, bons et équilibrés. La ville de Dijon poursuit ainsi son engagement en faveur d’une alimentation toujours plus saine et durable accessible à tous, tout en veillant au plaisir gustatif des enfants.
Le plan de réduction du gaspillage alimentaire se poursuit et continue de produire des effets bénéfiques. Les restes ont été réduits de plus de 50 % entre 2017 et 2022 :
- La restauration scolaire bénéficie depuis mai 2023 de productions de légumes de qualité (bio et locaux) qui sont fournis par la légumerie de Dijon métropole,
- L’ensemble de ces actions a permis la délivrance, en 2022, après audit, de la certification Ecocert en Cuisine.
Qu’est-ce que le label « Ecocert En Cuisine » ?
La labellisation Ecocert En Cuisine valorise les établissements de restauration collective qui introduisent des produits bio, locaux et sains dans les menus du quotidien. Cette labellisation vient confirmer la démarche de progrès et d’expérimentation de la Ville de Dijon et reconnaît les objectifs ambitieux fixés par Dijon métropole dans le cadre de sa stratégie alimentaire « ProDij. « Mieux manger, mieux produire » qui consiste à :
- Valoriser les cuisines centrales qui cuisinent plus bio, plus local, plus sain et plus durable,
- Augmenter la part du bio dans une logique de parcours de progrès,
- Relocaliser l’alimentation en restauration collective,
- Répondre aux attentes de la société d’une alimentation plus saine, plus proche et plus durable dans la volonté renouvelée d’offrir aux jeunes dijonnaises et dijonnais des produits issus de l’agriculture biologique et/ou locaux, d’assurer la transition écologique de la filière d’excellence agro-alimentaire et d’améliorer la santé globale des consommateurs, des territoires et donc celle de la planète.
Le dispositif « Chouette cantine » en partenariat avec l’INRAE : pour des enfants
« consomm’acteurs » :
La restauration scolaire de la ville de Dijon, reconnu territoire d’innovation en matière d’excellente alimentaire, fait l’objet d’un programme de recherche scientifique porté par l’INRAE.
Ce programme repose sur un dispositif destiné à évaluer la satisfaction des enfants à la sortie de la cantine : une borne de satisfaction sur laquelle les élèves choisissent un des cinq icônes pour dire s’ils ont aimé ou pas le plat principal.
L’évaluation porte notamment sur l’acceptation des repas végétariens ou sur les « néophobies alimentaires » (la répulsion face à un plat inédit). Les enseignements de ce programme intéresseront l’ensemble des acteurs de la filière, du champ à l’assiette.

La Cuisine Centrale de Dijon en chiffres, c’est :
- 51 agents municipaux à la cuisine, mise en service en 2005,
- Jusqu’à 8 000 repas sont servis chaque jour, soit 1 192 660 repas par an (base : année 2022),
- 9 600 enfants sont inscrits à la restauration scolaire, dont environ 6 600 en moyenne déjeunent quotidiennement,
- Les repas préparés par la cuisine centrale sont livrés sur 47 sites de restauration (chacune des écoles ayant un restaurant scolaire),
- La galette des rois nécessite 75 m² de pâte feuilletée,
- Les 119 000 baguettes BIO mises bout à bout représentent 15 fois le tour du lac Kir,
- 1 service de potage de légumes frais, c’est 1,3 tonne de soupe, soit 8 baignoires,
- 1 service de purée parmentière, c’est 1,2 tonne de pommes de terre fraîches.

LES ACCUEILS DE LOISIRS PÉRISCOLAIRES ET EXTRASCOLAIRES : PRIORITÉ AU BIEN-ÊTRE DES ENFANTS

Avant ou après la classe (temps périscolaire) et pendant les vacances scolaires (temps extrascolaires), de 7h à 19h, la Ville accueille les enfants et leur propose des activités de loisirs éducatifs, de découverte et d'éveil, indispensables pour bien grandir et développer leurs aptitudes relationnelles et sociales, leur curiosité et leurs centres d'intérêts.

Le travail des équipes d’animation pour l’année à venir s’articulera autour de la déclinaison du nouveau projet éducatif Génération Dijon adopté par le conseil municipal en mars 2023.

Seront ainsi conduites des actions transversales, déployées sur plusieurs structures, tout comme seront soutenues les initiatives des équipes et des enfants, en lien avec les quatre orientations thématiques prioritaires du projet pour une génération actrice et citoyenne, inclusive et solidaire, impliquée dans la transition écologique, ou encore formée et responsabilisée par rapport au numérique.

Les axes de travail prioritaires des équipes d’animation :
- Poursuivre le travail engagé autour de la qualité éducative du temps du repas,
- Faciliter l’inclusion des enfants en situation de handicap et des enfants à besoins éducatifs particuliers,
- Développer des projets éducatifs autour des quatre axes suivants :
>Une génération actrice et citoyenne,
>Une génération inclusive et solidaire,
>Une génération de la transition écologique,
>Une génération de l’ère numérique

LA VILLE DE DIJON RECRUTE !
La ville de Dijon recherche des animateurs sur les temps périscolaires et extrascolaires !
Les candidatures sont à déposer sur le site www.dijon.fr (rubrique recrutement) et éventuellement à l’accueil de la direction des ressources humaines de la Ville de Dijon.

FINALISATION DU DEPLOIEMENT DES DALLES TACTILES DANS LES CLASSES ELEMENTAIRES
La décision de déployer progressivement des dalles tactiles dans les écoles en remplacement des vidéos projecteurs a été actée en 2021 lors de la mise en place de l’Autorisation de Programme Ambition éducative 2030 et de son axe 4 : Fonds d’innovation et numérique qui permet l’acquisition de solutions numériques et pédagogiques pour 4 M€ sur 10 ans.
Jusque-là un déploiement progressif avait été envisagé. Ce déploiement a pu être accéléré en partie en 2022 avec le financement de toutes les dalles tactiles des écoles des Grésilles et de la Fontaine d’Ouche dans le cadre de la Cité éducative.
Devant le succès de ces outils, il a été proposé lors du dernier comité de pilotage de ce programme, d’accélérer le déploiement en utilisant les crédits mobilisables sur les années budgétaires 2024 et 2025 pour terminer le déploiement sur l’année scolaire 2024/2025.
Voici le programme de déploiement proposé :
- Fin 2024 : Déploiement des dernières dalles des quartiers Bourroches/Fontaine d’Ouche et Centre-Ville: soit 83 dalles
- Début 2025 : Déploiement de dernière dalles des quartiers Grésilles/Toison d’Or et Chevreul parc: soit 76 dalles
Le montant total de l’opération s’élève à 750 000€.

MISE EN PLACE DE LA REALITE AUGMENTEE AU SERVICE DE LA PEDAGOGIE SCOLAIRE
Dans la perspective d’engager les travaux autour de ce quatrième axe et dans la continuité des travaux portés dans le cadre du projet OnDijon visant à soutenir l’innovation notamment par le soutien de start-up locales, la Ville de Dijon a identifié une jeune entreprise Dijonnaise (FOXAR) qui s’illustre dans la réalisation d’outils pédagogiques autour de la réalité augmentée et à destination des écoles.

LA SOLUTION FOXAR :
L’objectif de Foxar est de créer des outils permettant aux élèves de mieux visualiser des éléments qui sont difficilement appréhendables sur des surfaces planes. Grâce à une démarche co-construite avec des enseignants et menée depuis trois ans, Foxar crée des maquettes pédagogiques en 3D, en mouvement, interactives et permettant de mieux illustrer tous les points complexes et abstraits du programme scolaire. En effet, à partir des illustrations classiques, beaucoup d’élèves ne parviennent pas à construire une bonne représentation mentale. Cela retarde ou empêche la compréhension, ce qui peut se répercuter sur toute la suite de la scolarité.

L’ENTREPRISE FOXAR :
Start-up Dijonnaise basée 30 rue de Metz à Dijon, Foxar est née il y a 3 ans autour du travail de deux jeunes ingénieurs des Arts et des Métiers, Louis JEANNIN et Nicolas CALIGIURI, cofondateurs de l’entreprise. Ils ont été rejoints par Clémence ROUGEOT, doctorante en ergonomie cognitive et psychologue et Mira SKENDRAOUI, créatrice de modèles 3D.

LES TRAVAUX DANS LES ÉCOLES
À Dijon, il n’y a pas une école dont la ville ne s’occupe pas. Suppression des derniers préfabriqués, rénovation énergétique, désimperméabilisation de certaines cours, sécurisation des abords des établissements… la collectivité investit massivement pour offrir aux enfants et équipes éducatives des conditions d’apprentissage et d’épanouissement optimales. Entre 2022 et 2030, dans le cadre de son programme Ambition éducative 2030, elle consacre 75 millions d’euros. Plusieurs chantiers ont déjà été menés.

GROUPE SCOLAIRE BUFFON
→ Rénovations énergétique et intérieure en 2022 (3 480 000 euros)

GROUPE SCOLAIRE COLETTE
→ Rénovations énergétique et intérieure en 2023 (2,75 millions d’euros)

GROUPE SCOLAIRE VICTOR HUGO
→ Suppression des préfabriqués, réhabilitation d’un bâtiment en accueil de loisirs, désimperméabilisation de la cour d’école en 2023 (Environ 4 millions d’euros).

GROUPE SCOLAIRE CHAMPS PERDRIX
→ Rénovation énergétique, installation de volets roulants électriques et changement des menuiseries de l’accueil périscolaire en 2024. (320 000 euros)

ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE CHAMPOLLION
→ Installation de volets roulants électriques en 2023 (180 000 euros)

ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE MONTMUZARD
→ Remplacement partiel des menuiseries en 2023 (112 000 euros)

GROUPE SCOLAIRE CHÂTEAU DE POUILLY
→ Installation de volets roulants électriques en 2023 (200 000 euros)
→ projet de désimperméabilisation de la cour d’école en 2025

ÉCOLE MATERNELLE MANSART
→ Installation de volets roulants électriques et isolation thermique en 2023 (150 000 euros)

ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE PAULETTE LEVY
→ Rénovation en 2023 (60 000 euros)

ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE VOLTAIRE
→ Rénovation des sanitaires en 2023 et 2024 (180 000 euros)

GROUPE SCOLAIRE COLETTE
→ Rénovation énergétique en 2022 (2,16 millions d’euros),
→ Rénovation intérieure en 2023 (600 000 euros)

ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE CHAMPOLLION
→ Remise en état après incendie en 2024 (370 000 euros),
→ Rénovation intérieure partielle de l’accueil périscolaire et extrascolaire en 2024 (20 000 euros)

GROUPE SCOLAIRE DAMPIERRE
→ Changement partiel des menuiseries de maternelle en 2023 (35 000 euros),
→ Changement partiel des menuiseries à l’élémentaire en 2024 (50 000 euros)

ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE TRÉMOUILLE
→ Traitement acoustique de deux salles en 2023 (50 000 euros)

GROUPE SCOLAIRE MALADIÈRE
→ Désimperméabilisation des cours d’école en 2024 (109 000 euros)

ÉCOLE MATERNELLE DES VALENDONS
→ Installation de volets roulants électriques en 2024 (40 000 euros)

ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE ALAIN MILLOT
→ Installation de volets roulants électriques en 2024 (50 000 euros)

GROUPE SCOLAIRE FLAMMARION
→ Installation des volets roulants électriques et reprise partielle des sols en 2024
(70 000 euros),
→ Désimperméabilisation de la cour d’école élémentaire en 2024 (116 000 euros)

ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE BEAUMARCHAIS
→ Rénovation des sanitaires en 2024 (100 000 euros)

ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE MONTCHAPET
→ Installation de volets roulants électriques en 2024 (100 000 euros)

GROUPE SCOLAIRE YORK
→ Agrandissement et rénovation du périscolaire en 2024 (200 000 euros)

GROUPE SCOLAIRE ALSACE
→ Installations de volets roulants électriques et ravalement de façades de l’école maternelle et rénovation énergétique et création d’une issue de secours au périscolaire en 2024 (500 000 euros)

GROUPE SCOLAIRE ANJOU
→ Rénovation intérieure de la maternelle et du restaurant scolaire en 2024 (250 000 euros)
→ Installation de panneaux photovoltaïques dans le cadre du projet européen RESPONSE (1,9 millions €)
*Projet de désimperméabilisation de la cour d’école prévus en 2025

GROUPE SCOLAIRE LARREY
→ Suppression des préfabriqués, rénovation énergétique et intérieure, création d’un nouveau restaurant scolaire : début des travaux prévus en 2026 (6,5 millions d’euros)

GROUPE SCOLAIRE COLOMBIÈRE
→ Rénovation et reconstruction, via notamment la suppression des préfabriqués : début des travaux prévus en 2026 (3,6 millions d’euros)

GROUPE SCOLAIRE JEAN-BAPTISTE LALLEMAND
→ Rénovation énergétique et aménagements intérieurs : début des travaux prévus en 2025 (4 millions d’euros)
GROUPE SCOLAIRE JOSÉPHINE BAKER
→ Rénovation et reconstruction, via notamment la suppression des préfabriqués : début des travaux prévus en 2025 (14 millions d’euros)

GROUPE SCOLAIRE MONTS DE VIGNES
Nombre de classes : 6 (maternelle) et 10 (élémentaire)
Nombre d'élèves : 140 (maternelle) et 245 (élémentaire)
Moyenne par classe : 23,3 (maternelle) et 24,5 (élémentaire)
TOTAL GROUPE SCOLAIRE : 3 084 261,62 €

ECOLE MATERNELLE
- Démolition du bâtiment D 24 000,00 €, en 2002
- Démolition du préfabriqué, bâtiment E 390 000,00 €, en 2007
- Construction d'un nouveau bâtiment en extension de l'actuelle 900 000,00 €, en 2008
- Rénovation du bâtiment C – première tranche 161 500,00 €, en 2001
- Rénovation du bâtiment C – deuxième tranche 211 220,00 €, en 2002
- Création d'un placard à portes coulissantes dans le couloir 3 500,00 €, en 2012
- Installation d'un chauffage complémentaire dans le dégagement de l'extension 35 000,00 €, en 2013
- 1 banc de cour 426,00 €, en 2013
- Jeux de cour 31 000,00 €, en 2021
TOTAL 1 756 646,00 €

ECOLE ELEMENTAIRE
- Réfection de l'entrée et reprise du revêtement en enrobé 6 900,00 €, en 2001
- Rénovation du bâtiment B 43 000,00 €, en 2003
- Rénovation du bâtiment B 1 050 000,00 €, en 2004
- Canalisation de l'eau, dans SAS vers ex conciergerie, par des bordures et envoi via
- Regard dans un puisard, riverain inondé 5 600,00 €, en 2014
- Construction d'un préau dans la seconde cour 117 015,00 €, en 2014 et 2015
- Remplacement de la centrale intrusion avec ajout de détecteurs au GS 5 100,62 €, en 2016
- Installation de volets roulants 100 000,00 €, en 2020
TOTAL 1 327 615,62 €

GROUPE SCOLAIRE LAMARTINE
Nombre de classes : 5 (maternelle) et 11 + 1 UPE2A (élémentaire)
Nombre d'élèves : 91 (maternelle) et 163 (+ 15 UPE2A) (élémentaire)
Moyenne par classe : 18,2 (maternelle) et 14,8 (élémentaire)
TOTAL GROUPE SCOLAIRE 1 395 970,60 €

ECOLE MATERNELLE
- Rénovation des sanitaires 40 000,00 €, en 2011
- Mise en peinture des salles de classe 35 000,00 €, en 2011
- Réfection de la cour + remplacement des jeux de cour + pose de sol souple 21 760,00 €, en 2015
- Pose de sol souple sur les entourages d'arbres 2 310,00 €, en 2015
- Création d'une salle de classe dans le bâtiment logement 47 000,00 €, en 2019
- Rénovation énergétique du bâtiment B 447 000,00 €, en 2019
- Rénovation du bâtiment logements + création d’une salle de classe et d’un nouvel
- Accueil périscolaire260 000,00 €, en 2020
- Installation de bancs
- Marquages au sol 7 000,00 €, en 2020
TOTAL 860 070,00 €

ECOLE ELEMENTAIRE
- Mise en sécurité des auvents 5 200,00 €, en 2001
- Installation de pare-soleil façade Ouest 8 320,00 €, en 2004
- Fermeture du préau et pose d'une cloison dans la salle polyvalente 60 000,00 €, en 2006
- Aménagement d'une nouvelle salle sous le préau et création d'un point d'eau chaude 40 000,00 €, en 2008
- Pose de store dans la salle de classe sous le préau fermé 1 650,00 €, en 2009
- Pose de détecteurs de présence pour l'éclairage des circulations 5 500,00 €, en 2009
- Remplacement des sols de trois salles de classe 40 000,00 €, en 2012
- Pose de stores sur toute la façade ouest 19 000,00 €, en 2013
- Installation d'une alarme incendie 4 658,00 €, en 2016
- Installation d'un banc supplémentaire dans la cour 372,60 €, en 2016
- Rénovation énergétique 348 000,00 €, en 2018
- Installation d’une cabane de rangement 3 200,00 €, en 2020
TOTAL 535 900,60 €

GROUPE SCOLAIRE BEAUMARCHAIS
Nombre de classes : 4 (maternelle) et 7 (élémentaire)
Nombre d'élèves : 98 (maternelle) et 165 (élémentaire)
Moyenne par classe : 24,5 (maternelle) et 23,5 (élémentaire)
TOTAL GROUPE SCOLAIRE 2 017 182,29 €

ECOLE MATERNELLE
Insonorisation du hall d'entrée 16 400,00 €, en 2001
Démolition du bâtiment J 1 400,00 €, en 2002
Rénovation de la chaufferie du bâtiment E 69 900,00 €, en 2002
Travaux suite à passage commission de sécurité 1 230,00 €, en 2004
Pose d'un abri à vélos 6 000,00 €, en 2008
- Remplacement des menuiseries extérieures 20 000,00 €, en 2010
- Mise sous alarme anti-intrusion 5 000,00 €, en 2011
- Remplacement des robinets sur radiateurs de l'aile nord 4 000,00 €, en 2012
- Rénovation d'une partie de la cour 17 000,00 €, en 2011
- Dépose/repose des jeux de cour et réfection entourage de deux arbres 4 628,00 €, en 2011
- Suppression du bac à sable pleine terre et dépose de la structure 4 902,29 €, en 2014
- 1 bac à sable hors sol 500,00 €, en 2014
- 1 cabane de rangement 2 x 5 3 800,00 €, en 2014
- Entourage d'un arbre et reprise d'un sol souple 311,00 €, en 2014
- Remplacement du sol de la tisanerie et de la salle de motricité 14 000,00 €, en 2015
- Travaux toiture, en 2016-2017
- Rénovation énergétique du groupe scolaire, en 2016/2017
- Installation de volets roulants, en 2020
- Changement de 2 jeux de cour 4 800,00 €, en 2020
- Marquages au sol 7 000,00 €, en 2020
TOTAL 180 871,29 €

ECOLE ELEMENTAIRE
- Pose d'un portail et création d'un sas pour le groupe scolaire 10 000,00 €, en 2007
- Remplacement des menuiseries extérieures du bâtiment F 82 500,00 €, en 2010
- Isolation des combles 12 000,00 €, en 2011
- Remplacement des menuiseries du couloir façade nord du bâtiment F 60 000,00 €, en 2012
- Dévoiement du réseau de chauffage 90 000,00 €, en 2012
- Modification d'une issue de secours 43 000,00 €, en 2013
- Raccordement au réseau de chaleur 6 000,00 €, en 2013
- Entourage d'un arbre 221,00 €, en 2014
- Mise en propreté d'une salle du périscolaire, en 2016
- Mise en propreté des sanitaires enfants du bâtiment E, en 2016
- Rénovation énergétique du groupe scolaire 1 200 000,00 €, en 2016-2017
- Rénovation intérieure bât. F 156 000,00 €, en 2018
- Conformité électrique 2 690,00 €, en 2019
- Installation de volets roulants 72 000,00 €, en 2020
- Jeux de cour 1 900,00 €, en 2021
- Sanitaire et travaux dans le bâtiment E 100 000,00 €, en 2024
TOTAL 1 836 611,00 €