Accompagner les territoires dans un projet touristique, donner de la visibilité aux richesses de la Côte-d’Or et attirer de nouveaux résidents, Côte-d’Or Attractivité remplit trois missions au service du département, de ses élus et de ses habitants.
Attractivité, un mot récurrent dans la bouche de tous les élus qui cherchent des solutions pour dynamiser leur territoire, commune, communauté de communes, département ou même région. Pour gagner des habitants ou conserver ceux qui sont installés, chacun cherche comment agir. Un service apporte sa pierre à l’édifice : Côte-d’Or Attractivité. La structure répond à trois missions spécifiques. « Nous travaillons à donner de la visibilité au département tant en région qu’en France. Nous ciblons nos voisins proches, les Français, visiteurs potentiels, mais aussi les Côte-d’Oriens pour les inviter à redécouvrir leur environnement » explique Isabelle Corond-Peintre, directrice de Côte-d’Or Attractivité.
Cette mission intervient en lien direct avec une autre : « accompagner les territoires, les élus, les prestataires et tous ceux qui ont un projet en lien avec le tourisme. » Qu’ils interviennent sur le champ de l’évènementiel, du logement, de la restauration… Tous peuvent s’appuyer sur la structure et profiter de son expertise de terrain, des clientèles, de la filière touristique, du marketing et de la communication. « Nous les aidons à mettre en valeur les territoires. » Isabelle Corond-Peintre explique qu’elle collabore aussi bien avec les communautés de communes qui disposent de la compétence touristique qu’avec les villes et villages pour leur valorisation paysagère.
Côte-d’Or Attractivité agit également dans l’intérêt des territoires sans qu’ils le sachent, que ce soit à travers la promotion des itinéraires de randonnée ou avec la photothèque qui met en image leurs nombreuses richesses pour les diffuser largement ou leur permettre de le faire.

Tourisme pour tous
« Depuis 2015, des stratégies se déploient dans les communautés de communes et nous sommes à leurs côtés en apportant des données sur les attentes des touristes. Nous connaissons le terrain, les projets et nous pouvons les aider à prendre de la hauteur pour savoir sur quoi capitaliser. » Côte-d’Or Attractivité forme aussi les secrétaires de mairie pour qu’elles maitrisent les questions de taxe de séjour, de réglementation sur les meublés de tourisme ou encore sur les évolutions liées au tourisme et aux loisirs. Une centaine de personnes ont ainsi participé à la première session.
« Un travail spécifique a été engagé sur la route des Grands Crus pour l’aménager d’ici 2027. Nous collaborons avec les collectivités autour des aires d’accueil ou encore pour augmenter le nombre de villes et villages fleuris. » Isabelle Corond-Peintre insiste sur ce label qui n’a pas qu’une vocation à faciliter l’esthétique d’une commune.

Vivre là où il fait bon vivre
« Rendre le cadre de vie plus agréable pour les résidents concourt aussi bien de l’attractivité que dutourisme. » Concrètement, Côte-d’Or Attractivité apporte du conseil et guide les élus dans leur stratégie. 69 communes possèdent actuellement au moins une fleur, mais plus de 300 s’engagent dans la démarche. « Il faut une volonté de la municipalité et un travail en lien avec l’agent communal. » La directrice insiste également sur le rôle des bénévoles et des acteurs associés. Côte-d’Or Attractivité travaille également en relation avec le CAUE pour aborder des sujets liés à la gestion de l’eau, l’utilisation de produits phytosanitaires ou encore la végétalisation des cimetières.
Et comme une commune agréable à vivre donne envie d’y vivre, Côte-d’Or Attractivité intervient par ailleurs sur l’attractivité résidentielle afin d’attirer de nouveaux habitants. « Nous allons les chercher sur les salons des mobilités, par exemple, et, quand ils arrivent, nous essayons de les accompagner dans la recherche d’un emploi pour le conjoint ou pour identifier les écoles pour les enfants. » La structure collabore avec les communautés de communes en fonction des objectifs qu’elles se fixent, car toutes n’ont pas les mêmes stratégies. « En Côte-d’Or, nous avons un éventail de propositions qui aide chacun à s’épanouir où il le souhaite. » À travers les différentes actions engagées, plus de 7 000 personnes ont été touchées et ont découvert le département. Que ce soit des habitants d’une grande ville à la recherche d’un cadre bucolique plus calme pour télétravailler, une personne désireuse de se rapprocher de sa famille ou de saisir tout simplement l’opportunité d’une mutation professionnelle ou d’un nouveau départ, tous les profils s’invitent en Côte-d’Or pour profiter de ses richesses et de ses services. « La première chose que tous nous demandent, c’est la présence de la fibre aussi bien pour travailler que pour les enfants. Ils s’intéressent ensuite aux infrastructures de transport. Le littoral nous fait certes une concurrence difficile à égaler, mais quand les nouveaux venus découvrent notre département, ils sont séduits. »
Nadège Hubert
