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07 mars 2022
C'est en présence de François Rebsamen, maire de Dijon et de Fabien Sudry, Préfet de la région Bourgogne-Franche-Comté que Vincent Martin a inauguré les nouveaux locaux de la filiale SNCTP BÂTIMENT. Une inauguration qui atteste du dynamisme du groupe familial créé il y a 127 ans. Représentant la 4ème génération Vincent Martin a pu rappeler l'ancrage de la société sur son territoire métropolitain, bien qu'intervenant aussi sur le marché départemental, régional et national. Une réussite saluée par François Rebsamen qui a rappelé la volonté de la collectivité de dynamiser le développement du territoires et donc la croissance économique locale.
Fondée en 1970 par Baptiste Carminati, l'entreprise SNCTP exerce 3 métiers complémentaires : la construction de Bâtiments, le Génie Civil qui construit des ponts et le département Canalisation /Réseaux.
L'entreprise est acquise en 2014 afin de compléter les métiers du Groupe Roger Martin et plus particulièrement le métier du Bâtiment.
Dirigée par Xavier Lugand, son chiffre d'affaires est passé de 35M€ en 2015 à 66M€ en 2021, soit une croissance moyenne de plus de 10% par an.
Le bâtiment inauguré ce vendredi 4 mars, de 900 m2 de bureaux intègre une rénovation esthétique mais également énergétique, il illustre la volonté du Groupe ROGER MARTIN et de SNCTP Bâtiment, d'en faire une vitrine de son savoir faire mais aussi un cadre de travail propice au bien être de ses collaborateurs.
Vincent Martin, Président du groupe Roger Martin présente la saga familiale débutée il y a 127 ans
«C’est à la fois un honneur et un grand plaisir pour moi d’inaugurer avec vous les bureaux du Département Bâtiment de notre filiale SNCTP, et je tiens à remercier tout particulièrement Monsieur le Préfet et Monsieur François Rebsamen de leurs présences à nos côtés.
127 ans d’histoire…le Groupe ROGER MARTIN est bien ancré sur le territoire métropolitain et plus largement aujourd’hui sur le territoire national. J’incarne la 4ème génération, ROGER MARTIN est une véritable saga familiale.
Nous avons souhaité faire l’acquisition en 2014 de l’entreprise SNCTP, venant ainsi compléter les métiers de notre Groupe familial indépendant, et plus particulièrement le métier du Bâtiment.
Je revendique chaque jour la philosophie de notre Groupe de BTP ROGER MARTIN, un groupe familial d’entrepreneurs et à taille humaine, avec des valeurs ancrées sur nos territoires. Nous comptons aujourd’hui 1700 collaborateurs, hors intérimaires, et réalisons un chiffre d’affaires consolidé de plus de 360 millions d’€.
C’est toujours avec une certaine fierté que j’inaugure de nouvelles installations, prouvant ainsi la dynamique de nos agences et filiales.
SNCTP Bâtiment, c’est aujourd’hui 900 m2 de bureaux modernes avec un coût de travaux de 1,8 millions d’€. Non seulement ce projet intègre une rénovation esthétique mais également énergétique cher à notre Groupe familial.
Je tiens à souligner la qualité de la réalisation de cet outil moderne et performant, fruit du travail et du savoir-faire de notre entreprise.
Cette construction s’inscrit dans notre politique de groupe d’économie d’énergie, qui a encore plus de sens aujourd’hui compte tenu du contexte dramatique international que nous vivons.
Je tiens à remercier devant vous l’ensemble de mes collaborateurs pour le travail accompli chaque jour afin de faire progresser notre groupe familial autant à travers son image que de son savoir-faire. JE SUIS FIER DE VOUS.
Chers élus, chers partenaires, vous pouvez compter sur l’engagement et le professionnalisme de l’ensemble de nos équipes.»
Xavier Lugand, Directeur SNCTP
Leader régional reconnu sur ses 3 métiers, avec un CA en hausse de 10% par an depuis 2015 il était necessaire à travers ce bâtiment, vitrine de son savoir faire, de réaffirmer son ambition dans la construction de Bâtiment...
«Il y a eu des hauts et des bas, mais depuis l'intégration dans le groupe Roger Martin en 2014, je tiens à remercier Vincent MARTIN de sa confiance et de son soutien. Les investissements réguliers, entre 2 et 3M€ par an, dont nous voyons une concrétisation aujourd'hui avec ce bâtiment, nous ont permis de nous développer. C'est la force d'une entreprise familiale qui a une vision sur le long terme.
Notre chiffre d'affaires est passé de 35M€ en 2015 à 66M en 2021, soit une croissance moyenne de plus de 10% par an.
Avec plus de 400 salariés dont la moitié sont basés à Dijon, nous sommes présents chaque jour sur une centaine de chantiers. Certains durent 1 demie journée pour poser un compteur Enedis, d'autres plusieurs années, comme la rénovation du Lycée de Poligny ou les ponts de la RCEA en Saône et Loire. Nous couvrons un territoire de 250 km centré sur DIJON.
Nous sommes fiers d'être un leader régional reconnu sur nos 3 métiers et sans états d'âmes par rapport à nos collègues filiales des majors du BTP.
Ce projet de construction est né de la volonté de réaffirmer notre ambition dans la construction de Bâtiments... Nous voulions un bâtiment qui soit une vitrine de notre savoir-faire, avec des bétons matricés apparents et une architecture extérieure originale.
Ce bâtiment devait aussi être une référence dans la Qualité de Vie au Travail...
...Vous savez qu'aujourd'hui une des principales préoccupations des chefs d'entreprise, avant la recherche de marchés est le recrutement de collaborateurs impliqués et motivés. Je suis convaincu que ce cadre de travail magnifique va nous permettre de poursuivre notre développement.
Il s'intègre dans un programme de rénovation de nos différentes implantations. Nous avons traité Besançon, Troyes, Chaumont et notre agence de Lyon. En face, vous avez pu voir notre siège historique que nous appelons la pyramide qui a fait l'objet d'une rénovation énergétique.
Nous n'avons pas oublié les équipes de chantier avec la commande en cours de 60 bungalows avec isolation renforcée, armoires séchantes pour les tenues et climatisation. Cela représente un investissement de 650k€.
Pour finir, je remercie encore nos salariés et les entreprises soustraitantes qui ont participé à cette construction.»
Jean Louis Menetrier, directeur du Département Bâtiment a présenté la feuille de route de SNCTP Bâtiment.
Nous inaugurons un outil de travail, qui marque un nouveau départ pour l’agence et qui montre aussi le savoir-faire technique de l’entreprise SNCTP, une belle vitrine pour l’entreprise.
Un cadre idéal pour le bien être de nos collaborateurs, et un lieu d’accueil et de réception pour nos clients et partenaires.
Depuis un peu moins 1 an ½, l’Agence Bâtiment de SNCTP se restructure :
- Un changement de Direction de l’Agence
- L’arrivée de plusieurs collaborateurs encadrants
- Et une feuille de route dictée par Vincent MARTIN, qui permettra de donner à SNCTP Bâtiment une dimension plus importante en bâtiment à la hauteur de l’activité que nous connaissons actuellement dans notre ville et notre région.
Quelques chiffres sur l’agence Bâtiment :
- Nous réaliserons une activité cette année de 22 M€, en hausse de 80 % par rapport à ces 2 dernières années, soit un volume d’environ 12 chantiers sur le territoire régional
- Des opérations avec des modes de dévolutions allant du GO seul à des projets en conception réalisation
- Avec un effectif de 65 collaborateurs, 35 compagnons et 30 personnes, agents de maitrise, Cadres et administratifs,
- Environ 120 partenaires fournisseurs et sous-traitants
- Plusieurs axes de développements sont initiés depuis 1an :
1. la réhabilitation de logements en site occupé. Nous avons une véritable expertise technique et d’organisation sur ce secteur d’activité sur des quartiers parfois difficiles
2. La restructuration lourde d’établissements publics ou privé : lycées, bâtiments des collectivités, améliorations énergétiques et fonctionnels, mise aux normes PMR, incendie...
3. l’activité industrielle, notre région se réactive dans ce domaine, nous avons aujourd’hui, quelques réalisations en cours et plusieurs prospects
4. l’Habitat, une très forte activité sur Dijon, bailleurs sociaux, promoteurs, avec la mise en place d’une équipe dédié à cette activité qui mérite une spécialisation
Pour répondre à ces évolutions, l’agence s’est structurée autour de 3 pôles spécialisés :
- Un pôle Ouvrages Fonctionnels et Industriels (enseignements, santé, équipements sportifs, tertiaire, environnement.)
- Un pôle Habitat (logements privés, sociales, résidences gérées…)
- Un pôle PROXI, (Contrats d’entretiens et de maintenances pour les collectivités et institutionnels, travaux industriels, tertiaires)
Cette organisation, basée sur la spécialisation de produits, permettra une meilleure maîtrise de nos opérations, une capitalisation de nos expériences et donc une amélioration de notre productivité.
Notre activité en développement nécessitera :
- l’embauche de 15 personnes, des compagnons à l’encadrement
- la mise en place d’un plan de formations qualifiantes, techniques au-delà des formations réglementaires
- la transmission des savoirs.
Notre pyramide des âges, comme dans toute la profession, nous montre que 17 % de notre effectif actuel partira dans les 5 ans à venir.
Nous avons donc une politique d’embauche de jeunes apprentis et alternants qui sont parrainés et tutorés, au nombre de 12 à ce jour. Ces binômes permettent une formation et une transmission du savoir par les plus anciens afin de permettre au plus jeune de grandir sous l’ADN de SNCTP.
- D’autre part, dans le respect de nos engagements sociétaux, nous allons réaliser 10 000 heures en insertion en 2022, soit 6 équivalents pleins, le but étant de faire monter en compétence des personnes en difficultés de recherche d’emploi et les réinsérer dans le monde du travail, et réussir à les intégrer dans l’entreprise,
Vous verrez sur nos écrans nos réalisations, mais si je dois en citer quelques-unes :
Des opérations Livrées récemment :
- La maison médicale de Valmy en 2017
- La Station d’eau potable Henri Navié en 2018
- Le Centre thermal de Valvital à Santenay
- La Résidence Claude Sully à Saint Appolinaire
- Centre d’entrainement du DFCOP livré l’été 2021
D’autres Opérations significatives en cours de réalisations :
- L’Hôtel HOLIDAY INN ZAC de Beauregard pour la famille HU dont la 1 ère pierre a été posée le 11 février
- HELIOS PARK, complexe hôtelier et bureaux à Valmy pour JPR INVEST
- La Direction des Infrastructures des Services pénitenciers de Dijon
- Une résidence de 270 logements ZAC des Maraichers pour OCEANIS
- La restructuration du Lycée Friant à Poligny pour la Région BFC
- La restructuration de logements en résidence séniors pour ORVITIS
- Hall de stockage automatisé à Gien dans le Loiret
L’agence intervient donc sur un territoire plus étendu, en nous développant sur des marchés à plus forte valeur ajoutée en Entreprise Générale et en Conception Réalisation, favorisé par Le plan de relance engagé par l’état qui génèrera dans les 3 ans à venir une activité en forte croissance.
Néanmoins, les évènements géopolitiques actuels pourraient venir perturber cette croissance, nous connaissons depuis plus d’un an une inflation des matières premières, notamment l’acier, le bois, les produits issus du pétrole, qui ont pour conséquence, une incertitude dans nos engagements financiers.
D’autre part, les annonces de pénuries de matériaux, les problèmes de logistiques créés des retards de livraisons de matériaux qui commencent à se faire sentir dans l’avancement de nos chantiers.
Restons optimiste, Je tiens à rassurer nos clients et sachez que nous mettrons tout en oeuvre pour respecter nos engagements.
Pour conclure, après 15 mois au sein de la direction de cette agence, je tiens à souligner le réel plaisir à diriger cette agence Bâtiment en bonne coordination avec le comité de direction qui m’entoure.
C’est une agence à taille humaine, qui partage les valeurs fondamentales du groupe ROGER MARTIN, un esprit d’entreprendre, en recherche permanente d’amélioration de notre outil de production, des circuits de décision cours, qui permet une meilleure efficience.
Et puis surtout, dans un but commun, la satisfaction de nos clients qui est toujours au centre de nos préoccupations, le respect de nos engagements dans la qualité des ouvrages livrés, dans les délais, dans les performances demandées, qui permettent de conserver des relations pérennes avec nos clients.
François Rebsamen, maire de Dijon, Président de Dijon métropole, a salué la réussite du GROUPE ROGER MARTIN et de son Président. Rappelant que les collectivité jouent un rôle important pour dynamiser les territoires. Par leur investissement dans les infrastructures et les services publics elles créent de l'emploi et en augmentent l'attractivité. Aussi la métropole a pour objectif de continuer d’investir fortement sur la mandature à venir, et de s’inscrire dans la dynamique de relance de l’économie tout en restant vigilant sur le niveau de l'endettement.
«Je suis heureux de vous retrouver. Heureux de retrouver une entreprise que j'estime dynamique, forte et depuis toujours essentielle qui a toujours su, même pendant les cycles défavorables, réagir, faire front avec la ténacité et l'esprit d'équipe propres aux femmes et aux hommes qui croient en l'avenir et qui sont unis par la passion de construire. Vous avez, Monsieur le Président, donné à une entreprise une très grande envergure, grâce à une vision stratégique que vous avez su imposer.
Plus que jamais, nous avons le devoir de dynamiser le développement de nos territoires et donc la croissance économique locale pour maintenir et favoriser les emplois de nos régions, pour créer les ressources nécessaires au financement de nos politiques de solidarité. Les investissements publics locaux jouent un rôle moteur dans le développement économique et ont une incidence positive sur la croissance et l'économie. Les collectivités initient 70% de l'investissement public de notre pays. Plus l'investissement public local augmente, plus le PIB est stimulé. Depuis plusieurs années, la part de l'investissement dans les budgets de la Ville et de la métropole n'a cessé de progresser.
Le Conseil municipal a adopté le budget primitif de la Ville de Dijon, dans le prolongement du débat d’orientation budgétaire du 22 novembre 2021, pour un montant global de 228,58 millions d’euros avec un niveau d’investissement renforcé à 43,2 millions d'euros, une augmentation significative par rapport à 2020 et 2021 (+7 millions d’euros). Les prévisions budgétaires pour l’exercice 2022 sont équilibrées tant en recettes qu’en dépenses et tant en fonctionnement qu’en investissement. Cette excellente gestion budgétaire et financière permet à la Ville de Dijon de participer activement à la relance économique avec 3 objectifs majeurs :
- Maintenir un niveau d’investissement élevé pour favoriser l’économie locale et l’emploi dans l’intérêt des Dijonnaises et des Dijonnais
- Maintenir, pour la sixième année consécutive, 0% d’augmentation des taux d’imposition
- Poursuivre le désendettement de la Ville, qui sera en 2022, à son plus bas niveau depuis 1993.
Malgré les contraintes particulières à la métropole qui nécessitent une vigilance importante dans la programmation des investissements et dans le niveau de l’endettement, la métropole a pour objectif de continuer d’investir fortement sur la mandature à venir, et de s’inscrire dans la dynamique de relance de l’économie. A cet effet, elle a signé, le 5 mai 2021, avec l’Etat et la Région Bourgogne-Franche- Comté, un accord de relance métropolitain 2021-2022, pour s’assurer du soutien financier de ces deux entités afin de conduire d’ambitieux projets tels que l’acquisition de véhicules lourds fonctionnant à l’hydrogène, l’extension et la rénovation du centre de tri de déchets ménagers, la réalisation de pistes cyclables structurantes, la construction d’une légumerie, l’installation à Dijon d’une école d’architecture…
Depuis 2001, avec les élus dijonnais et les élus métropolitains, je n'ai eu de cesse de moderniser Dijon et son agglomération. D'en faire une véritable capitale régionale, moderne, dynamique, respectueuse de l'environnement, où il est agréable d'étudier, de travailler, de vivre. Pour poursuivre l'essor de notre métropole, il faut à la fois favoriser le développement des acteurs locaux, quels que soient leurs domaines d'activités, mais aussi attirer de nouveaux talents. Des projets innovants et structurants ; des entreprises locales dynamiques ; un positionnement géographique idéal ; une offre de formation supérieure en plein développement ; une offre culturelle, une offre sportive et de loisirs des plus diversifiés et des plus larges ; un patrimoine architectural et gastronomique reconnu et exceptionnel, une qualité de vie remarquable dans le respect de notre environnement... notre ADN est riche, nos spécificités sont réelles et nous possédons de nombreux atouts pour inciter des investisseurs, des porteurs de projets, des chefs d'entreprise, des startupers, des universitaires, des chercheurs, des étudiants, des touristes, des artistes... à choisir Dijon métropole.
Pionnier et au service des habitants, le territoire a prouvé qu'il savait aussi l'être en temps de crise. Je crois aux solidarités, aux projets qui naissent parfois dans les moments difficiles et à une métropole forte qui répond aux besoins de chacun. Pour éclairer l'avenir des jeunes, éprouvés financièrement et moralement, pour soutenir les entreprises, les commerçants et les associations fragilisés par des mois de confinement, pour accompagner les personnes les plus précaires, pour donner envie aux touristes de revenir progressivement, pour mener à leur terme les projets engagés comme la future Cité internationale de la gastronomie et du vin, nous avons fait preuve de créativité et de ténacité. Pour que Dijon incarne dès aujourd'hui la ville de demain, numérique, attractive, solidaire, écologique, à taille humaine, entre modernité et traditions, innovation et art de vivre.
Au-delà de l'investissement global qu'elle génère, votre entreprise apporte beaucoup sur le plan de l'image : elle symbolise le dynamisme et la confiance dans l'avenir. Son développement est porteur d'avenir pour la Bourgogne Franche- Comté et sa capitale. Et de cela, je tenais, Monsieur le Président à vous en remercier publiquement, en associant l'ensemble de vos collaborateurs et vos équipes.»