Il y a le cas de force majeure lors du décès d’un édile qui représente 1/3 des situations, la démission par lassitude, raison professionnelle ou familiale ou encore une forte dissension au sein du conseil municipale., qui représente les 2 autres tiers.

 « Cela signifie qu’il y a un maire sur dix qui n’a pas pu bénéficier de l’accompagnement de début de mandat. Mieux les accompagner, c’est un véritable enjeu. Le point positif, c’est qu’il n’y a pas une commune où personne ne s’est porté volontaire » explique le président de l’association d’élus locaux.

Un constat général … le mandat de maire prend beaucoup, beaucoup de temps, pour des élus dont la fonction est de plus en plus professionnalisée tout en faisant face à la présence insuffisante (voire inexistante) des secrétaires de mairies, couteaux suisse de chaque communes.

Anthony Gautheron, maire de Samerey dont il a d’abord été 1^er adjoint, a pris la succession d’Anthony Goulut en août 2025r et n’hésite pas à dire « Je n’étais pas du tout préparé, mais j’ai eu moins de difficulté parce qu’on travaillait vraiment main dans la main mais j’hésite  à repartir pour un nouveau mandat en mars prochain, parce que ça prend beaucoup, beaucoup de temps ».

Dans un tout autre cas de figure, Véronique Lamas prend au pied levé la succession de Samuel Galaud qui a quitté ses fonctions de maires, après plusieurs mandats, pour la raison évoquée ci-dessus… Trop de temps mobilisé pour une mission d’intérêt général et plus assez pour vivre sa vie familiale et professionnelle. Infirmière récemment retraitée, Véronique Lamas a pris le sujet avec beaucoup de dynamisme malgré le rythme et les contraintes « Au départ, ce n’était pas naturel pour moi, j’étais d’accord pour aller jusqu’au mois de mars… mais finalement, je vais me représenter  parce que j’aime ma commune et j’ai envie qu’elle vive, c’est ça qui me pousse. »

Avec Roland Goujon, maire de Longchamp, on découvre le désarroi des communes qui ont perdu confiance, après avoir vu passer 3 maires entre 2020 et 2026. Complexité, inexpérience, manque d’écoute, conflit autant de raisons qui créent le déséquilibre. Ce nouveau maire aspire à rétablir la confiance, tant au sein du conseil municipal qu’auprès des administrés. « Je pense qu’on a réussi à rétablir un climat de confiance. Ce qui m’a un peu surpris, ce sont les responsabilités du maire. On est responsable de tout, on doit répondre à tout et à tous… ça pèse énormément ! Mais  tous les jours, on se passionne un peu plus ».

Catherine Lépée a connu, quant à elle, la situation la plus douloureuse en prenant le flambeau communal à Thoisy-la-Berchère, après le décès de Jean Sivry qu’elle a accompagné tout au long de la maladie. Adjointe pendant de nombreuses années, madame le maire est rôdée à la question. « J’ai décidé de continuer parce qu’il y avait une bonne équipe et parce que Jean-Marie partageait les dossiers, j’étais au courant de tout. Mais ce qui a été compliqué, c’est que je ne me suis pas sentie légitime durant les premiers mois. Remplacer une personne décédée, c’est très compliqué ! »

Malgré la lourdeur du mandat, surtout pris en cours de route, près de 60 % des maires côte-d’oriens formule leur intention de poursuivre l’aventure ! Cependant, Ludovic Rochette s’inquiète des délissions de plus en plus fréquentes des conseillers municipaux. Une vraie question pour le président de l’AMF de Côte d’Or.

Rendez-vous les 15 et 22 mars 2026 pour les prochaines élections municipales.