Avec quelques hésitations touchantes, Sébastien Thévenin, maire de Chamblanc depuis quelques mois et peu rompu à l’exercice, a organisé sa première cérémonie de vœux en présence d’une cinquantaine d’habitants et des élus du territoire, du président de la communauté de communes au député de la circonscription. « Je suis heureux d’être maire de la commune qui m’a vu grandir et cette fonction montre mon attachement à Chamblanc, un attachement que je dois à mes grands-parents, Paul et Marcelle. » Au cours de son allocution, le maire a salué le travail de ses deux employés communaux, secrétaire et agent d’entretien de leur état. « Être maire consiste à régler des problèmes de voisinage, les incivilités, le dépôt de déchets dans les bois mais aussi le budget, l’école, l’économie. » Le tout avec un budget global d'environ 600 000 euros.

Un discours de proximité dans cette petite commune de moins de 500 habitants où le maire connait ou tutoie la majorité de ses concitoyens qui tranche avec celui de François Rebsamen, président de Dijon Métropole, 258 000 habitants, quelques jours plus tôt, dans un Zénith qui accueillait alors 3 200 personnes. Pourtant, à leur niveau, les deux hommes se retrouvent sur des problématiques communes même si la dimension change.

Sébastien Thévenin aborde les préoccupations de ses administrés comme le relevé de tombes, la réfection de la toiture de l’église, l’électrification de la cloche, pour un budget global de près de 50 000 euros, et alors que la mairie de Chamblanc vient d’acquérir une partie de l’ancien lycée agricole pour 570 000 euros, « l’investissement le plus important de la commune ». François Rebsamen évoquait lui des « investissements locaux cruciaux pour répondre aux besoins des concitoyens et anticiper les enjeux futurs. Ils permettent, par exemple, de financer des projets structurants de la transition écologique. A notre échelle, la modernisation de l’unité de valorisation énergétique des déchets (UVE) en fait partie. Je pense aussi à tous les travaux de voirie qui concernent à la fois les routes et les voies cyclables. » Des projets qui rejoignent la station hydrogène par exemple et qui pèsent chacun plusieurs millions d’euros.

Des préoccupations communes

Bien qu’elles évoluent, pour partie, dans des sphères différentes, la petite commune rurale du sud Côte-d’Or et la métropole partagent deux préoccupations : l’inquiétude pour leur budget à venir et l’attractivité.

Dijon Métropole peut se targuer de la création de 5 160 nouveaux emplois au cours des quatre dernières années. « C’est une véritable source de satisfaction, témoignant de la vitalité économique de notre territoire et de ses entreprises. Cette vitalité doit être préservée. Elle repose largement sur les projets que nous portons, sur les investissements que nous votons, et sur la qualité de vie que nous garantissons dans une métropole à taille humaine, très attractive. » A quelques kilomètres de Seurre, l’attractivité de Chamblanc dépend de celle du bourg voisin. « On travaille ensemble à le développer. »

A côté, les deux élus montrent une inquiétude commune pour la situation gouvernementale. « Nous avons plus que jamais un défi budgétaire. Nous devrons être solide sur nos bases » a précisé Sébastien Thévenin. De son côté, François Rebsamen indiquait dans son discours que « l’instabilité politique nationale et l’absence de loi de finances pèsent sur les décisions à prendre pour élaborer le budget 2025 de la métropole. Bien que les finances de notre métropole soient particulièrement solides, ces incertitudes nationales nous obligent à la prudence. »

Alors que l’Etat cherche à trouver 15 milliards d’euros d’économies, les collectivités savent qu’elles devront participer. « L’effort, on en comprend la nécessité. Mais il doit être à juste hauteur et à due proportion. Notamment pour les collectivités locales qui assurent 70% de l’investissement public alors qu’elles ne représentent que 8 % de la dette nationale. Leur contribution au redressement des finances publiques doit être équitable. Elles ne devraient pas supporter plus de 10 % de l’effort total. »

De Dijon Métropole à Chamblanc, si les budgets ne sont en rien comparables, les interrogations quant au budget et les ambitions de créer un cadre de vie aux habitants se retrouvent.

Nadège Hubert