Discours de M. Thierry Darphin, maire d'Is-sur-Tille

C’est avec une profonde joie et une grande émotion, que je me tiens devant vous ce soir, dans cette salle des Capucins, qui incarne si bien l’esprit Issois. La cérémonie des vœux est un moment privilégié de l’année, une parenthèse où nous pouvons nous retrouver, prendre le temps de réfléchir sur l’année écoulée, et tracer ensemble les perspectives pour l’avenir. C’est aussi une opportunité pour remercier chacune et chacun d’entre vous pour votre engagement au service de notre commune.

Je vous propose de commencer cette cérémonie, par des remerciements et par les traditionnels trophées du maire. Cette année, j’ai décidé de mettre en avant :

Madame Charlotte JENTSCH, maire de Waldmohr, pour notre amitié franco-allemande et le jumelage de nos deux villes. Je t’attends à mes côtés, chère Charlotte.

Monsieur Jean-Pierre CHENELLE, pour la promotion de la commune d’Is-sur-Tille avec ses célèbres peintures Issoises. Je vous attends à mes côtés mon cher Jean-Pierre.

L’équipe sénior de Is Alliance Rugby, pour son parcours en championnat régional et de France. J’attends l’équipe et son encadrement à mes côtés.

L’association des harkis, pour le travail de mémoire réalisé ces deux dernières années, avec notamment Farida, François et Rémy.

Madame Suzanne BOURGEOIS, pour ses dizaines d’années de bénévolats au sein des associations issoises. Suzanne, je t’attends à mes côtés.

Je vous demande de faire un tonnerre d’applaudissements à cette nouvelle promotion des lauréats des trophées du maire 2025. Au nom de la commune, je tiens à vous remercier pour votre engagement et pour la promotion de notre commune et plus largement de notre territoire.

Je vous propose de revenir maintenant sur cette année historique.

En 2024, notre pays a traversé une période politique et sociale inédite. La succession de quatre gouvernements, en une seule année, a illustré la complexité des défis auxquels la France fait face. Ces bouleversements politiques ont parfois inquiété, mais ils ont également montré la résilience de nos institutions et de notre société. Je tiens ici à saluer la patience et l’implication des collectivités locales qui, malgré ces incertitudes, ont su maintenir le cap et continuer à servir leurs citoyens.

Mais cette année n’a pas été seulement marquée par ces tensions. Nous avons également vécu des moments d’exception, qui ont réuni et inspiré. Les Jeux Olympiques et Paralympiques organisés en France ont été un énorme succès populaire. Ces événements ont rappelé que la France peut briller sur la scène internationale par son talent, son organisation, mais surtout par son esprit de solidarité et d’accueil. Nombre d’entre vous ont suivi avec enthousiasme ces compétitions, qui ont mis en valeur des athlètes aux parcours inspirants.

L’autre événement historique de 2024, fut la réouverture de Notre-Dame de Paris. Symbole patrimonial universel de la foi, de l’art et de la résilience, cette cathédrale rénovée incarne l’espoir, après la tragédie de l’incendie de 2019. Cette réouverture résonne particulièrement à Is-sur-Tille, où nous sommes nous aussi très attachés à notre patrimoine local.

Depuis 2014, nous avons entrepris des efforts importants pour préserver et valoriser notre patrimoine historique. Parmi les réalisations marquantes citons :

-        la cheminée des officiers de l’ancien camp américain de la 1^ère guerre mondiale, dernière trace de cette page d’histoire à Is-sur-Tille,

-        la rénovation de la mairie, un bâtiment au cœur de notre vie publique ;

-        le tableau du Général Charbonnel et l’Asile dont les murs chargés d’histoire accueillent aujourd’hui notre pôle sport santé et des salles communales ;

-        la roseraie, embellie par la plantation de centaines de rosiers qui enchantent chaque visiteur, mais aussi la mise en valeur des palmes académiques du kiosque ;

-        et la chapelle Saint-Charles, restaurée grâce à un travail minutieux soutenu par des mécènes et des partenaires publics. Il est à noter que les vitraux ont été restaurés en même temps que ceux de la cathédrale Notre-Dame.

Nous avons également porté une attention particulière à la préservation et à la mise en valeur des œuvres d’art locales, telles que les tableaux de Gabriel Daudret et Félix Laidet. Ces initiatives reflètent notre ambition de transmettre un patrimoine riche et vivant, aux générations futures. Ils seront réinstallés en ce début d’année, à la mairie et à l’espace Carnot.

En parlant de l’espace Carnot, le bâtiment a également fait l’objet de nombreuses améliorations au fil des années. Son rôle est désormais multiple : pôle culturel, lieu d’apprentissage de la musique et du numérique, médiathèque, espace d’échange pour tous. Ces rénovations successives, incluant notamment la réfection de la toiture dans les règles de l’art, avec la mise en place d’un épi ont transformé cet espace en un véritable joyau pour notre commune.

Depuis plusieurs années, la commune investit dans des projets qui améliorent concrètement le quotidien des Issois.

Des plantations ont été effectuées, pour renforcer la verdure en milieu urbain et améliorer notre cadre de vie.

Cette année c’est plus de 170 arbres qui ont été plantés sur la commune, sur les entrées de ville, au Pré-Jacquot, aux Capucins et bientôt à proximité des terrains de sports mécaniques. Au total c’est près de 400 arbres qui ont été plantés depuis le début du mandat.

Concernant la gestion des terrains de sports, en 2024 a été installé un robot tondeuse, pour entretenir les 16 000 m² de terrains de sport de la plaine de jeux et permettre aux services de se consacrer à d’autres tâches.

Des cheminements doux ont vu le jour pour favoriser les déplacements à pied ou à vélo, aménagement de cheminement comme la Coulée verte, la promenade de Mirvelle, le sentier de Villecharles et une voie verte dans le prolongement de la rue Félix-Léchenet.

Nous avons également poursuivi les aménagements de massifs, avec des plantes vivaces et des arbres, au bas de la rue des Pins, rue Mathilde-Vallot, au rondpoint du collège, au square des Remparts, au bout de la passerelle Truchebœuf, à l’esplanade, au parc Waldmohr, au parc Charbonnel et bien sûr, sur la roseraie. Tous ces aménagements nous ont permis depuis plusieurs années d’avoir des trophées départementaux. La concrétisation a été cette année l’obtention de la 3^ème fleur avec les félicitations du jury dans le cadre de la labellisation des Villes et villages fleuris. Je vous demande d’applaudir tous les services municipaux ayant travaillé sur ce projet. Sachez que sur les 698 communes de Côte-d’Or, seulement 69 communes sont labellisées,16 ont 3 fleurs et seulement 2 ont 4 fleurs, distinction suprême. Tous ces aménagements contribuent à améliorer notre cadre de vie et notre attractivité touristique, en parlant de tourisme je vous avais parlé l’an passé de notre aire de camping-cars. En 2023, c’était 2 900 camping-cars que nous avions accueillis à Is-sur-Tille. En 2024, nous avons été labellisés et c’est 4 067 camping-cars qui ont séjournés à Is, c’est bon pour les finances de la Ville et de la Covati, LUC, tu seras sans doute d’accord avec moi.

Nous avons également poursuivi nos efforts concernant la récupération des eaux de pluie, une cuve souple de 100 m³ a été installée aux ateliers municipaux, 2 cuves de 5 m³ également sous l’espace Carnot. Nous disposons maintenant d’une capacité de 574 m³ sur l’ensemble de la ville. Un poteau vert a été installé sur la place Villeneuve-Moret et il est alimenté par l’ancien réservoir route de Dijon qui collecte les eaux pluviales du quartier des Portes du sud permettant au service de faciliter l’arrosage.

En parlant de l’eau, les canalisations vétustes d’adduction d’eau potable de la rue Jean-Jaurès ont été remplacées en juin, permettant de maintenir nos rendements.

Concernant l’éclairage public, nous avons poursuivi nos efforts de remplacement des anciens candélabres par des lampes LED. C’est maintenant 65 % du parc qui a été changé ou rénové, soit 733 lampadaires sur les 1123 que compte notre commune.

La modernisation de notre éclairage des bâtiments municipaux se poursuit. Après le gymnase des Capucins, le gymnase Anatole-France, les écoles, nous nous sommes attaqués aux éclairages extérieurs de la mairie et des façades des bâtiments municipaux. Les systèmes LED moins énergivores permettent de diviser par 3 à 5 la consommation électrique et de créer des ambiances sur les façades des bâtiments, en fonction des événements.

Concernant la gestion centralisée bâtimentaire, nous avons poursuivi le déploiement pour réduire nos consommations énergétiques. La majorité des sites est connectée à la mairie, elle nous permet maintenant de maîtriser les accès des bâtiments en supprimant les clés, de suivre l’ensemble des consommations de fluides, de corriger les défauts de chauffage et de ventilation ainsi que les alarmes des différentes centrales incendies. Elle nous a également permis de supprimer plusieurs abonnements internet, permettant de faire ainsi des économies de fonctionnement.

Concernant les infrastructures sportives, des nouveaux équipements au parc des Capucins ont vu le jour, un city-stade et un terrain de basket 3x3. Ces installations, ouvertes à tous, encouragent une pratique sportive régulière et accessible. Ces équipements permettent de compléter l’offre issoise avec une 41^ème installation sportive.

Créer des installations est une bonne chose mais les entretenir en bon état est tout aussi important, avec cette année la réfection des pistes du Quillier issois.

La municipalité via son Pôle sport santé propose également des séances de sport encadrées par des professionnels, pour promouvoir la santé et lutter contre la sédentarité. Elles sont adaptées aux personnes éloignées du sport, atteintes de maladies chroniques ou en situation de fragilité. Le référent du Pôle sport santé complète cette offre. La labélisation de la Maison sport santé a d’ailleurs été reconduite pour 5 ans, au 1^er janvier 2024.

Nous avons également collaboré avec des associations locales pour promouvoir des activités inclusives et adaptées à tous les âges. En partenariat avec le Conseil départemental et les associations issoises, a été organisé, le 3 octobre, pour sa 10^e année consécutive, la journée Handi-valide. Elle reflète l’engagement de la ville d’Is-sur-Tille à favoriser l’accès au sport pour tous sans distinction.

Au printemps, nous avons lancé le nouveau site internet de la ville permettant maintenant de pouvoir visualiser de façon optimale tous les types de support, tablette et smartphone compris. Un site plus intuitif, plus convivial et accessible, permettant de retrouver toutes les informations nécessaires au service de la population. Quelques chiffres : 785 619 vues et 519 visites par jour.

Répondre aux besoins des enfants et investir pour leur avenir

La modernisation des écoles de la commune est également une priorité. L’école Anatole-France a bénéficié de la seconde tranche de travaux d’isolation et d’une mise à niveau de ses équipements énergétiques. L’installation de plus de 350 m² de panneaux photovoltaïques permet à la ville de produire ses premiers kilowattheures et diminuer ses factures énergétiques sur les bâtiments communaux. Un système de ventilation a également été installé car inexistant, il permet de ne plus souffrir des épisodes caniculaires dus au réchauffement climatique. C’est 1.1 million d’euros qui a été investi dans l’école Anatole-France depuis 2019.

Nous avons également renouvelé l’ensemble du parc d’ordinateurs des écoles de la commune grâce à un don du CHU de Dijon. Seuls les achats de disques durs ont été nécessaires. Ce type d’investissement reflète notre engagement à offrir à nos enfants des lieux d’apprentissage confortables, modernes et durables.

Une action avec le Conseil Municipal Jeune a été réalisée en 2024, les zones sans tabac à proximité des écoles et dans les aires de jeux. Elles permettent à tous de profiter des différents lieux. Merci aux conseillers municipaux jeunes pour ce travail et et pour leur assiduité lors des différentes manifestations.

Un autre sujet qui me tient à cœur est la qualité de vie au travail, je vous avais évoqué l’an passé mon souhait de mettre en place un nouveau rythme de travail pour les agents municipaux. Ce nouveau rythme de 35 heures en 4 jours ou 4 jours et demi est effectif depuis le mois de janvier 2024 et le taux de satisfaction du personnel est de plus de 90 %, donc nous poursuivrons en 2025 ce rythme. Ce changement d’organisation a permis d’augmenter l’amplitude horaire d’ouverture au public.

Autre partenariat à noter le 1^er forum de l’emploi sur la commune – organisé par la Covati et logistiquement soutenu par la Ville, il sera renouvelé en février avec un clin d’œil à mon ami Thierry Henriot, Président du Club entreprendre.

Concernant la sécurité, depuis plusieurs années, la construction d’une nouvelle caserne pour nos sapeurs-pompiers était programmée. C’est chose faite, après une décennie de travail, elle est là, rue Arnaud-Beltrame. Les pompiers en ont pris possession le 19 octobre, après une parade dans la ville avec l’ensemble des véhicules du centre de secours. Une fierté pour mon équipe et pour moi, que d’avoir contribué à sa réussite en accompagnant ce projet pour doter nos soldats du feu de cet outil indispensable. Je sais compter sur eux et ils savent qu’ils peuvent compter sur moi. Cette réalisation a été possible grâce à la contribution du Service départemental d’incendie et de secours, du Conseil départemental de la Côte-d’Or, de la Covati et bien sûr de la Ville.

Qui dit caserne, dit gendarmerie également, nos gendarmes méritent eux aussi un outil à la hauteur de leurs engagements, les choses avancent lentement, le terrain pour la compagnie et la brigade est prêt depuis 8 ans. Un permis de construire a été approuvé, un appel d’offre a été refait. Je reste très attentif à la poursuite de ce dossier, vous pouvez compter sur moi.

Concernant la caserne du Peloton spécialisé de protection de gendarmerie pour la protection de Valduc qui nécessite la modification de notre Plan local d’urbanisme, celui-ci a été arrêté par le conseil municipal au mois de décembre en intégrant le nouveau tènement foncier.

Les 3 casernes seront toutes regroupées en entrée de ville et elles pourront accueillir notamment les 113 familles de gendarmes.

Cette année encore, nous avons accompagné l’installation de commerces et d’activités sur la commune et vous pouvez voir sur cette diapositive le dynamisme d’Is-sur-Tille.

À noter, cette année, le déplacement et l’extension du cabinet dentaire de la rue Général-Bouchu dans des nouveaux locaux, impasse stade du Réveil, terrain vendu par la SPL seuil de Bourgogne.

L’année 2024 a été riche en événement locaux et si je dois en retenir quelques-uns, ce seraient  :

La fin du projet en mémoire des harkis, avec la création du chemin des Harkis et la plantation d’un chêne en mars sur le lieu où ils résidaient.

La foire de printemps, la fête de la bière et le festival Fest’Is en mai.

Les 6 concerts gratuits estivaux à l’esplanade.

Le 80^e anniversaire de la Libération d’Is-sur-Tille en septembre avec l’exposition à l’espace Carnot et la commémoration, avec un clin d’œil particulier à Madame Madeleine GRÉMEAUX.

Les cinquantenaires des associations, Is loisirs nature et Vivald’Is.

Octobre Rose, en faveur de la Ligue contre le cancer.

Les 20 ans du jumelage avec Waldmohr et notre amitié franco-allemande en octobre.

Le marché de Noël au mois de décembre

Vous voyez que les réalisations 2024 ont été nombreuses et je n’ai pas pu toutes les citer et je m’en excuse. Je ne veux pas être trop long car je sais également que vous êtes là aussi pour vous retrouver et échanger en ce début d’année. C’est aussi cela les vœux du maire.

Les projets phares pour 2025

L’année 2025 s’annonce ambitieuse et porteuse de nombreuses initiatives pour améliorer notre cadre de vie, renforcer nos infrastructures et répondre aux attentes de toutes les générations. Permettez-moi de détailler les principaux projets qui jalonneront cette nouvelle année.

1. 1.     Mobilité et étude de circulation : 

Nous engagerons une étude approfondie sur la circulation et les modes de déplacement à Is-sur-Tille. Cette initiative vise à fluidifier les déplacements, encourager les mobilités douces et améliorer la sécurité pour tous. En collaboration avec des experts et en consultant les habitants, nous définirons les aménagements les mieux adaptés pour une ville plus accessible.

1. 2.     Biodiversité et environnement : 

Un atlas de la biodiversité sera élaboré pour mieux comprendre et protéger notre écosystème local. Cet outil servira à intégrer pleinement les objectifs environnementaux dans nos politiques publiques, tout en sensibilisant les habitants aux richesses naturelles de notre territoire. En parallèle, nous poursuivrons la végétalisation des espaces publics et des cimetières, dans le cadre de notre engagement "zéro phyto".

1. 3.     Préserver la ressource en eau :

Toujours en faveur de la préservation des ressources naturelles sous tension, la Ville lancera un nouveau marché pour la gestion de l’eau.  Pour faire face à l’enjeu hydrique, la Ville souhaite concilier efficacité environnementale, équilibre économique et équité sociale. La maîtrise des factures d’eau passera par la maîtrise des coûts de gestion. La Ville privilégiera donc ce modèle économique pour les prochaines années.

1. 4.     Rénovation du patrimoine et des infrastructures : 

Plusieurs projets de rénovation sont prévus :

• La restauration du colombier, notamment son sol et l’échelle hélicoïdale, élément architectural emblématique de notre commune.
• La rénovation de la passerelle Léchenet pour garantir sa sécurité et sa durabilité.
• La poursuite du plan de modernisation de l’éclairage public, avec l’installation d’éclairages LED économes en énergie. D’ici la fin de l’année, nous visons à atteindre un taux de couverture LED de 75 % soit plus de 10 %.

1. 5.     Infrastructures sociales et associatives :

Depuis 2024, nous travaillons étroitement avec la Covati pour créer un guichet unique regroupant France services et le CCAS au château Charbonnel. Ce projet, soutenu par des financements nationaux, facilitera l’accès aux démarches administratives pour tous les habitants et sera opérationnel dès lundi.

De plus, nous amorcerons la construction d’un nouveau bâtiment sur l’esplanade des Capucins pour offrir des locaux modernisés aux associations, remplaçant ainsi les barnums lors des événements. Ces locaux incluront des espaces de stockage adaptés et des sanitaires supplémentaires pour répondre aux grandes manifestations.

1. 6.     Logement et cadre de vie : 

En collaboration avec Ferraroli Promotion, 33 nouveaux logements verront le jour dans le quartier AMI, avec une livraison prévue au troisième trimestre 2026. Ces logements répondent à notre ambition de proposer des habitations modernes et éco-responsables, adaptées aux besoins des familles.

Au parc du Petit-Bois et aux Glycines, un îlot de fraîcheur sera aménagé, en partenariat avec Habellis et Orvitis. Ce lieu sera conçu pour offrir un espace de détente à nos habitants, tout en renforçant notre résilience face aux chaleurs estivales. L’aménagement imaginé par les habitants devrait démarrer dans quelques semaines.

Par ailleurs, nous travaillerons sur la réhabilitation de plusieurs espaces publics, notamment la rue des Carrières, la rue Laignelet et la rue Charles-de-Gaulle avec la commune de Marcilly-sur-Tille.

La Ville prépare la fin de la concession de la Société publique locale Seuil de Bourgogne qui a permis la dépollution et la requalification exemplaire du quartier AMI. C’est dans ce cadre, que la Ville proposera au conseil municipal l’acquisition de terrains sur le secteur en vue de maitriser son développement et bénéficier d’une réserve foncière et supprimer les frais de trésorerie.

1. 7.     Culture, loisirs, cohésion

L’espace Carnot s’est enrichi tout récemment d’un local dédié aux jeux vidéo, un espace où toutes les générations peuvent partager des moments de détente et d’échange. Une extension de la médiathèque municipale pour accueillir davantage d’événements culturels sera réalisée en redéfinissant certains espaces.

1. 8.     Santé et bien-être : 

Le centre hospitalier d’Is-sur-Tille continuera à essayer de développer son offre avec l’ajout de nouvelles consultations spécialisées en cardiologie, en neurologie en pneumologie. Ce partenariat avec des professionnels médicaux, le CHU et la CPTS, vise à réduire les déplacements des patients vers Dijon.

Tous ces projets ne pourront se réaliser, que si les parlementaires arrivent à voter un budget, actuellement les subventions de l’état DETR, DSIL, FOND VERT sont bloquées. Nous sommes dans le brouillard pour construire notre budget municipal. La loi de finance n’a pour l’instant pas été approuvée, mais je garde espoir et je fais le vœu que les choses s’arrangent. Mais je reste prudent car dans le précédent projet de loi de finance, un effort financier inconsidéré était demandé aux différentes collectivités. Il est à noter que toutes les collectivités votent tous les ans des budgets à l’équilibre. Il serait bien que l’État en face de même et d’arrêter ses politiques hasardeuses, depuis 1980, l’État vit au-dessus de ses moyens.

Toutes les politiques publiques qui ont voulu modifier le monde rural sont difficiles à mettre en application, parce que le monde rural ne peut être géré par des théories, il est régi par la réalité.

Mes chers amis, nous avons parcouru un chemin extraordinaire, et l’avenir promet de nouvelles opportunités pour notre commune. Je tiens à remercier les agents intercommunaux, les élus, les associations, les bénévoles, les commerçants, les artisans, les entrepreneurs et chacun d’entre vous pour votre soutien constant.

Je tiens à remercier plus particulièrement l’ensemble du conseil municipal pour le travail quotidien à mes côtés. Je sais que c’est très chronophage et même si je sais que vos actions nécessitent des concessions auprès de vos proches que je tiens à remercier. Je pense que nous pouvons être fiers du travail accompli pour la commune.

Un merci spécial au personnel municipal et à ma Directrice générale des services Corinne BOUZILLÉ, avec qui je travaille tous les jours, les résultats sont là et tous les agents peuvent être fiers de cela et des tâches accomplies, 3^ème fleurs, scrutins européen et législatif dans un temps record, semaine à 4 jours ou 4 jours et demi, accompagnement des associations pour les événements, nouveau site internet, urbanisme, voirie, école, médiathèque, état civil, sport, politique sociale, entretien des bâtiments et dossiers de subventions.

Certains agents nous ont quittés pour rejoindre d’autres collectivités ou pour faire valoir leurs droits à la retraite. Je ne les oublie pas et je suis heureux d’accueillir des nouveaux visages ayant le sens du service public qui me tient tant à cœur.

Tous ces projets ne pourraient pas être possibles sans les partenaires financiers que sont le Conseil départemental qui reste un des principaux financeurs de nos projets, le Conseil régional, l’État, la Covati, le Pays Seine-et-Tilles en Bourgogne et l’Europe.

Si avec mon équipe, vous nous accordez de nouveau votre confiance en 2026. Ensemble, nous continuerons à construire une commune encore plus dynamique, durable et unie.

Je vous présente mes meilleurs vœux pour 2025 : que cette année soit riche en projet et réalisations, en santé, en bonheur et réussite pour vous et celles et ceux qui vous sont chers.

Une pensée particulière pour celles et ceux qui nous ont quitté notamment Nicole TERRIOT et Pierre GOGUEY, anciens membres du conseil municipal.

Je finirai ce discours par une citation de Chateaubriand

« Les nations ne meurent pas de leurs dettes, elles meurent de ne pas savoir les utiliser »

Cela, nous rappelle l’importance de toujours investir pour l’avenir, de transformer nos moyens en levier pour bâtir un futur solide et ambitieux. Dans un monde marqué par des transitions profondes, qu’elles soient climatiques, technologiques ou sociales, il est crucial de mettre en œuvre des politiques de notre temps, qui allient audace et responsabilité.

Vive Is-sur-Tille, vive la République !

Bonne soirée à toutes et à tous.