Pendant ses voeux, le 9 janvier dernier, Martial Mathiron, maire de Genlis, a mis l'accent sur les investissements pour l'avenir mais aussi sur sa recette pour être une petite ville de demain dans les 10 ans à venir. Proximité, qualité de vie et services aux habitants restent parmi ses priorités, un objectif qu'il entend atteindre en se reposant sur les élus mais aussi les services et les acteurs du territoire.
Discours de M. Mathiron, maire de Genlis
Discours de Monsieur Martial MATHIRON – Maire de Genlis
Cérémonie des Vœux 9 janvier 2025
Bonsoir à tous,
Vous êtes nombreux ce soir et je vous en remercie.
Si vous êtes présents ce soir, c’est parce que vous avez à voir avec Genlis.
Peut- être êtes-vous un de nos partenaires ou de nos voisins élus
Peut-être travaillez-vous à Genlis,
Peut-être enseignez-vous à Genlis,
Peut-être participez-vous à son dynamisme ou à son développement en prenant en charge une part du monde associatif
Peut-être assurez-vous notre sécurité et notre bien-être,
Peut-être participez-vous à la vie municipale en faisant vivre notre mairie et notre commune
Ou peut-être habitez-vous simplement à Genlis en profitant de sa douceur de vivre
Chers Genlissiens, chers Genlissiennes,
En tout état de cause, si vous êtes présent, vous avez une attache avec Genlis et c’est bien cela que nous avons, quelque chose qui nous rassemble : nous avons Genlis en commun
Aussi étonnant que cela puisse paraitre, il s’agit de notre première cérémonie de vœux dans cette salle Agora, comme il en était pourtant de tradition depuis son ouverture. Cela s’explique par les confinements, fermeture de la salle durant 2 hivers par souci de sobriété énergétique et budgétaire, puis le choix du gymnase Meiffret l’année dernière comme un symbole avant la réalisation des travaux qui s’en s’ont suivi pour moderniser la salle.
Preuve s’il en était besoin que ce mandat, mon premier comme Maire de Genlis, a été, est en tout point imprévisible du fait des crises qui se succèdent les unes aux autres. Nous avons traversé cela avec beaucoup de résilience, pour un premier bilan dont nous n’avons pas à rougir aux prémices de ce dernier exercice du mandat.
Je suis donc ravi de vous accueillir nombreux et de vous retrouver à l'occasion de cette traditionnelle cérémonie des vœux.
J’espère sincèrement que vous avez pu passer de bonnes fêtes de fin d’année avec vos proches. J’ai eu à cœur, et je ne suis pas le seul, que chacun puisse profiter de cette période de Noël.
C’est notamment pour cela que nous avons organisé notre premier goûter de Noël avec le CCAS, en plus des traditionnels bons d’achats et du repas de fin d’année. J’espère que les participants ont pu apprécié autant que nous avons pris plaisir à partager ce moment avec eux.
En famille ou entre amis, vous avez pu voir les nouvelles illuminations de Genlis, vous promener aux Halles de Noël, dont la programmation s’est enrichie, ou vous rendre au champ de foire le 14 décembre au soir pour le traditionnel feu d’artifice. On m’a parlé de près d’un millier de personnes.
Familiale, populaire, festive : voilà l’image que nous tâchons de donner à Genlis.
C’est une période particulièrement magique pour les plus jeunes.
Les enfants du Conseil municipal junior sont installés à nos côtés, et c’est à eux que je veux m’adresser en premier lieu. Les adultes qui vous entourent sont là pour vous aider à construire votre avenir. Il faut apprendre à vivre dans le respect de l’autre, avec l’autre, quelque soient ses origines ou son âge.
C’est pour nous un vrai défi dans une société fracturée. N’ayons pas peur de l’autre, respectons-le, faisons société Ensemble.
Cette nouvelle année passée à vos côtés avec la majorité municipale, a encore été riche en actions, en proximité et en nouveautés.
Ces réalisations, vous avez pu les suivre grâce à nos outils de communication et à la presse locale bien entendu. Bien sûr il y a eu quelques malentendus, parfois des désaccords, que je n’occulte pas puisque faire des projets pour sa ville, c’est aussi prendre des décisions, trancher - mais je préfère partager avec vous notre action, celle dont je perçois l’utilité et les effets.
Cette soirée est pour moi l’occasion de dresser un rapide bilan de ces 4 années et demie passées à vos côtés.
La première de nos promesses, et sans doute pas la moindre pour les habitants, sera de ne pas avoir augmenté les taux d’imposition à Genlis.
Nous ne le ferons pas non plus en 2025, sous réserve du vote du Conseil Municipal mais je pense arriver à convaincre tout le monde à ce sujet. Nous avons même baissé le taux de la taxe d’aménagement dès notre arrivée pour encourager la construction et l’installation de nouveaux habitants.
C’était une promesse, mais aux vu de nos ambitions pour Genlis, c’était surtout un défi : ici ou ailleurs, dans un autre temps pas si lointain, chacun ne peut pas en dire autant !
Je peux vous assurer que nous faisons avec sagesse, avec nos moyens, je m’en porte garant. Car il ne s’agit pas de faire porter une charge inconsidérée sur les générations futures, et pour cette raison notre dette est tout à fait maitrisée.
Qu’il s’agisse de notre dette financière ou de notre dette écologique.
Cela explique nos investissements : la conversion en LED de notre éclairage, l’extinction nocturne, la suppression du chauffage au fioul, les rénovations énergétiques, l’installation de panneaux photovoltaïques pour produire notre propre électricité ou encore la récupération des eaux de la piscine. Voilà autant d’actions qui sont sources de sobriété énergétique et d’économies budgétaires pour les années à venir. C’est cela préparer l’héritage que nous laisserons.
L’action municipale prend tout son sens dans le fait de construire notre petite ville de demain. C’est un véritable slogan ! Que serons-nous dans 10 ans ? Une centralité qui tient son rang, qui avance, qui prend des décisions ? Ou une cité dortoir, qui s’est laissé endormir par attentisme ?
J’ai fait mon choix à ce sujet en nous dotant des moyens pour y parvenir : de la sagesse dans l’action.
Pour emprunter au lexique culinaire, notre recette se compose de 3 ingrédients principaux.
Premièrement, offrir plus de services et d’animations aux habitants : plus de services ou d’animations, c’est quoi ? Les Cartes d’identité et les passeports, la mutuelle communale, le chéquier commerçant, le maintien du cabinet dentaire en centre-ville, la création de multiples animations culturelles tout au long de l’année (Festival des Etoiles dans Genlis, concert de rentrée, les marchés nocturnes, le cinéma en plein-air et les halles de Noel)
Plus de services et d’animations c’est aussi les 400 PASS sports culture et loisirs délivrés aux jeunes distribués aux familles pour davantage de pouvoir d’achat, le kit de rentrée distribué aux élèves d’élémentaire au mois de septembre, le cinéma dont la fréquentation ne cesse d’augmenter avec plus de 10 000 entrées en 2024.
Nous sommes passés de 15 spectateurs par séance en 2019 à 45 en 2024. Comme je l’entends souvent, ici et ailleurs, ça bouge à Genlis !
Et j’en suis fier.
Deuxième ingrédient de notre recette, le travail pour offrir aux habitants un cadre de vie de meilleur qualité : citons la création du parc du château, la réfection des pieds d’immeuble rue de la Vanoise, le parcours piéton sur l’histoire de Genlis, la création de nouvelles aires de jeux dans les quartiers, la végétalisation de la ville ou l’opération un arbre pour tous offerts aux habitants pour leur jardin.
Ce travail a été reconnu et récompensé : la double labélisation Villes et Villages fleuris en 2 ans. Qui a traversé Genlis sans voir d’évolution dans la qualité des espaces publics ? Personne.
Nous avons aussi créé un réseau cyclable sécurisé notamment pour nos jeunes, nous avons accentué la signalisation des passages piétons mais également travaillé à des aménagements routiers plus sécurisés, adaptés aux PMR et végétalisés. Là aussi, beaucoup le disent et l’entendent : Genlis plus belle !
Cela aussi, j’en suis fier.
Troisième ingrédient principal de notre recette : offrir plus de proximité et d’écoute aux habitants. Les réalisations du budget participatif telles que le skate-park, la poursuite de l’aménagement des abords du lac ou encore la réfection du cœur de l’église sont bien sûr à souligner.
Nous aimons venir à votre rencontre. C’est la marque de fabrique de notre majorité : les permanences, les visites de quartier, nos rencontres avec les seniors ou les nouveaux habitants. Sans oublier nos CMJ et CMS dont l’investissement est exemplaire. Tout cela pour faire de Genlis notre ville en commun !
Vous le voyez, beaucoup de projets ont été menés.
Il y a quelques jours, j’ai été interrogé sur ce que je considérais comme la réalisation la plus marquante, la plus importante du mandat. Je n’ai pas eu beaucoup à réfléchir. Il ne s’agit d’aucun des points que je viens d’évoquer.
La démarche primordiale, le projet fondateur cela a été pour moi de savoir m’entourer. Par les élus - c’est une évidence, ils sont présents et investis au quotidien. Rien ne serait possible sans eux. Les élus oui, mais pas seulement. Le président Bethenod, de l’association des maires ruraux de France me le disait à Rouvres en plaine fin décembre. Une municipalité qui fonctionne, ce sont de bons agents et de bons directeurs. La voilà, la pierre angulaire : le recrutement depuis 2020 de celles et ceux qui nous permettent de mener nos projets à bien. Toujours dans l’ombre, force de propositions et de conseils : nos directeurs de la communication à la culture, des finances à PVD ou encore aux services techniques, avec en premier lieu et en première ligne aussi M Coulichet que je tiens à remercier.
Bien entendu, j’ai conscience que tout n’est pas parfait. Je mesure les difficultés et les inquiétudes des habitants.
J’ai bien évidement une pensée toute particulière pour les plus fragiles d’entre nous, les faibles et les malades, ceux qui nous ont malheureusement quitté l’an passé.
Ceux auprès desquels nous agissons avec le CCAS et nos associations dans le nouveau Pôle Solidarité impasse Louis Pergaud.
Une pensée, j’en ai une autre pour les sinistrés du début d’année suite aux inondations et le débordement de l’Ouche. Nous avons essayé d’être au plus près, à leurs côtés. Le classement en catastrophe naturelle que j’avais sollicité auprès de l’Etat a été accordé. Je sais malgré tout les réparations longues, couteuses et les situations parfois encore traumatisantes.
J’adresse également mes plus sincères pensées aux salariés de PPG dans cette période si compliquée à traverser. Ils nous savent à leurs côtés, avec nos moyens.
Ceux d’une commune de 5000 habitants contre une multinationale. Mais avec les autres acteurs, nous serons présents comme nous l’avons été le 10 décembre.
Par ailleurs, je sais que la sécurité et la tranquillité publique sont un sujet de préoccupation important. Vous le savez, cela fait partie de nos priorités et nous faisons le maximum à notre échelle. Notre Police Municipale s’est étoffée avec des amplitudes de présence étendues sur le terrain et un parc de vidéoprotection qui se modernise et se développe.
La sécurité publique des personnes et des biens relève des compétences de l’État. Je sais, Major Collot, que vous êtes à la manœuvre et fortement impliquée à nos côtés sur ce sujet. Je vous en remercie. Je profite de l’occasion pour saluer le lieutenant Sirandré du centre de secours de Genlis, dont l’investissement, avec ses volontaires, au service de nos habitants est tout aussi remarquable.
Vous le constatez, il s’agit d’un mandat d’actions, mené malgré le contexte sans précédent – j’insiste.
Ce dynamisme est rendu possible grâce au travail d’équipe. Je ne vais pas citer d’auteurs valorisant l’action collective plutôt que les initiatives individuelles, mais c’est bien ENSEMBLE que nous faisons Genlis Autrement.
Je me tourne vers mon équipe, pour lui adresser mes plus chaleureux remerciements pour son travail, pour son investissement et pour la richesse de nos échanges, toujours dans le respect d’une certaine diversité des opinions, revendiquée et assumée.
Je ressens, avec vous, beaucoup d’enthousiasme à entamer cette dernière annéede la mandature.
Fidèles à nos engagements, le bilan que je viens de dresser montre que nous réalisons les engagements pris en 2020 ou qu’ils sont en passe de l’être.
Par sagesse, et par esprit de responsabilité, nous avons dû reporter certains projets. Je pense ici au terrain de sport synthétique que je sais attendu de nos footballeurs. Mais gérer le fruit des impôts locaux dans un contexte de pressurisation sur les finances locales appelle à la prudence.
Chacun en a conscience, nous avons dû faire face aux réalités, comme l’aurait fait tout gestionnaire responsable ou tous ceux qui comme vous, ont un budget associatif ou familial à respecter.
2025 ne sera pas une année de transition pour autant, bien au contraire, car notre feuille de route depuis le 1er jour, c’est l’action.
Vous allez voir démarrer les travaux du cœur de ville, projet porté par la municipalité après l’apparition d’une friche commerciale en lieu et place du supermarché Colruyt, place des Droits de l’Homme. Il s’agit d’un programme de reconversion ambitieux, pluriannuel, qui allie la création d’une place publique végétalisée avec une halle qui fera le lien entre les commerces et un futur secteur plus résidentiel. Depuis 10 ans, aucun programme de construction n’a vu le jour à Genlis.
C’est aussi dans le cadre du cœur de ville que le rez-de-chaussée du bâtiment communal du Forum se transformera en restaurant. L’objectif est d’assoir et même renforcer la dynamique commerciale du centre de Genlis.
Ces travaux qui ont débuté marquent le départ de la création du cœur de ville avec une ouverture espérée du restaurant en fin d’année.
Nous en avons trouvé la future gestionnaire, localement. Vous aurez un aperçu, dès ce soir, de son travail puisqu’elle a accepté de participer à la confection du pot d’après discours ! Ce projet est né de la concertation menée depuis de nombreux mois et répond donc à vos aspirations. Là encore, ce projet se veut vertueux budgétairement puisqu’avec les subventions et les loyers à percevoir, l’amortissement de l’investissement sera d’une dizaine d’année, puis Genlis tout entier en récoltera les fruits.
Si je comprends les inquiétudes, je ne les partage pas, je suis convaincu que Genlis a besoin de 2 restaurateurs. Nous n’avons pas imaginé cet établissement dans l’adversité mais pour la diversité, pas dans l’intérêt individuel mais dans l’intérêt collectif, seul juge de nos actions. L’émulation a du bon, et j’adresse mes amitiés à nos restaurateurs que tout le monde aura reconnu.
Ce cœur de ville, nous y travaillons depuis le début du mandat et les impatiences vont pouvoir se dissiper car les travaux commencent ! Outre le restaurant, nous allons procéder à la démolition de l’ancien supermarché et préparer les réseaux. Ces travaux occasionneront des nuisances, mais je ne céderai pas à la facilité de l’attentisme, je préfère l’audace à l’enlisement.
Aux services, à l’audace, au travail et à la proximité, j’ajouterais un dernier ingrédient : la détermination qui caractérisera l’année 2025.
Il en aura fallu pour aboutir à une décision commune avec le département pour rénover l’avenue de Sprendlingen.
Ce sera chose faite cette année. L’aménagement aura un double objectif : inciter l’usager à modérer sa vitesse et permettre le cheminement des vélos en toute sécurité le long de l’avenue. Je sais que l’état de nos routes est un sujet d’inquiétude pour certains. Nous avons réalisé en 2024 un audit de celles-ci et nous continuerons leur renouvellement et leur sécurisation. Lors des rares débats que nous avons en Conseil Municipal je me retrouve face à certaines contradictions : on ne peut à la fois valoriser une politique de baisse des dépenses d’équipement et dans le même temps s’inquiéter de l’état de nos voiries. Quand l’entretien du patrimoine est insuffisant ou tardif, la charge de la responsabilité porte sur les générations futures et la sauce tourne.
D’ailleurs, comment pourrions-nous faire en 5 ans et demi – dans une période des plus incertaines - ce qui ne l’a pas été durant les années précédentes ? Malgré tout, je vous donne rendez-vous dans 1 an et je m’engage à réaliser un bilan chiffré de notre action en matière de voirie et je prends le pari que nous n’aurons pas à souffrir de la comparaison.
Bien évidemment, nous poursuivrons cette année nos rénovations énergétiques, l’entretien de nos écoles et de leurs cours de récréation. Là encore, concertation et projet pluriannuel seront de mise. Avec un objectif : donner le meilleur pour nos élèves et leurs enseignants. Nous travaillons aussi avec la DSDEN et M Picq, IPR, à un projet d’école maternelle bilingue, parce que nous avons de l’ambition pour nos écoliers.
Jusqu’au bout nous travaillerons aussi à la tranquilité de notre commune. Le parc de vidéoprotection urbaine va, pour la 3ème fois du mandat, se développer. Ce sont ainsi 20 sites sous surveillance pour près de 30 caméras dans toute la ville qui seront mis à contribution pour gérer les incivilités et les délits.
Bien entendu, si nous sommes en mesure de porter ces nombreux projets, c’est aussi grâce au soutien financier de nos partenaires. Département, Région, Etat, sont autant d’acteurs soutenant notre démarche.
Je lis cette confiance comme un gage du sérieux de l’action municipale et je veux les remercier pour cela.
Notre communauté de communes de la Plaine Dijonnaise est également un rouage essentiel dans l’action publique de notre territoire. Elle œuvre dans des domaines stratégiques pour les habitants. Développement économique, petite enfance, transports… Nous travaillerons avec la CCPD sur la rénovation du centre social après un premier projet qui n’avait pas connu cette démarche.
Le SMICTOM et le SINOTIV’EAU, ces syndicats œuvrent également pour le quotidien des foyers. Je suis convaincu des bienfaits de la coopération entre nos communes et de ce qu’elle peut apporter aux habitants, tous ses habitants.
Genlis, représente ¼ de la population du territoire, et son bassin de vie 60%. Il y a des asymétries évidentes et des déséquilibres à compenser entre les composantes de notre bassin, Genlis en est la ville centre du territoire, je la veux une force d’appui et certainement pas d’écrasement.
Je la veux une force représentée, pleinement intégrée aux projets du territoire et à ses orientations vers les territoires qui sont nos voisins. Je parlais tout à l’heure d’alliance des territoires. Elle est non seulement souhaitable mais nécessaire.
La plaine dijonnaise a parfaitement su accueillir le Tour de France cette année, je me permets un clin d’œil à nos amis Roburiens, et si j’ose la comparaison, je dirais qu’il reste encore quelques belles étapes de montagne à passer pour réussir à travailler ensemble et autrement, dans la bonne direction. Mais comme le Tour, il s’agit là davantage d’une course longue à étapes que d’une classique.
C’est l’occasion pour moi de saluer tous nos agents publics qui œuvrent chaque jour aux côtés de vos élus. Ils sont parfois montrés du doigt, mais la caricature et l’excès ne font pas bon ménage avec la gestion des affaires publiques. Pour ma part, je préfère les remercier pour leur travail au service de nos usagers. Je salue également les bénévoles, nous en avons dans nos communes rurales, dans notre cinéma ODÉON et partout, ils sont remarquables !
Pour occuper la fonction de maire, il faut je crois d’abord aimer profondément sa ville et ses habitants. S’assurer qu’elle grandisse en gardant son âme et qu’elle prépare son avenir sans tourner le dos à son passé.
Maire de tous les Genlissiens, je suis présent à vos côtés chaque jour et chaque week-end. Cela permet de prendre conscience des difficultés que vous rencontrez et de chercher, avec vous, les solutions.
Je ne doute pas que dans les mois qui viennent, nous pourrions être plus nombreux à fréquenter le marché, hasard du calendrier sans doute.
Pour ma part, j’aime venir à votre rencontre. Nous échangeons régulièrement lors de nos animations municipales. Comment parler de nos échanges du week-end sans évoquer nos associations. Vous êtes nombreux ce soir, président-es, trésoriers-ères, bénévoles et je vous en remercie. Notre mission est d’être à vos côtés en tant que facilitateur. Notre collaboration est fructueuse et le sera toujours en respectant le cadre partenarial.
Comme mes colistiers, ces rencontres font de moi l’élu que je suis, elles nourrissent à la fois ma volonté forte d’améliorer la vie quotidienne et d’engager la transformation de notre ville. Tout cela loin des postures politiciennes, des idées préconçues et sans chercher à dénigrer qui que ce soit. Nous pouvons avoir des visions différentes mais vous ne m’entendrez pas dire d’autres élus qu’ils sont incompétents. C’est une pratique malheureusement trop commune, sans doute par facilité ou outrance, à laquelle je m’oppose fermement.
Mers chers amis,
J’ai une vraie passion pour le rôle d’élu, pour Genlis aussi.
J’y habite et j’y travaille depuis tellement d’années
J’y ai vu naitre et grandir mes enfants.
Alors j’ai la volonté de faire de 2025 une année gourmande et riche de succès pour notre commune.
Une fois n’est pas coutume, j’ai été un peu long.
Mais je ne vais pas conclure sans saluer et remercier ma famille, nos familles, qui nous accompagnent elles aussi chaque jour.
Mon souhait le plus cher est que 2025 soit une année plus respectueuse des hommes et des femmes, au cours de laquelle chacun ait le sentiment de se sentir écouté et respecté. Je présente à chacune et à chacun d'entre vous mes vœux de santé, de prospérité, de bonheur pour vous-mêmes, pour vos familles et pour tous ceux qui vous sont chers.
Belle et heureuse année à toutes et tous.