CTG pour les intimes, convention territoriale globale pour ceux qui maitrisent moins le sujet. La CAF de Côte-d’Or s’est engagée aux côtés de la communauté de communes de la Plaine dijonnaise en renouvelant sa convention pour la période 2025-2030. « Nous avions signé une première convention en 2019 avec des préoccupations allant de la famille au logement en passant par la jeunesse » rappelle Emilie Simone, directrice du pôle cohésion sociale de la Plaine dijonnaise. Bien que le nombre d’habitants du territoire ait légèrement diminué entre 2020 et 2024, passant de 22 507 à 22 093, le nombre de naissances se maintient autour de 240 par an, tout comme le nombre de familles avec enfants qui avoisine les 4 020. « Le nombre de familles monoparentales augmente : 5 % chez les moins de 3 ans et 24 % chez les adolescents, soit deux points de plus. » Cette donnée s’inscrit comme l’un des points de vigilance de la collectivité au même titre que le vieillissement de la population.

Par la voie de sa présidente, Bérangère Chabrier–Rodriguez, la CAF de Côte-d’Or a souligné des objectifs communs comme « favoriser l’accessibilité de l’offre de services, soutenir la fonction monoparentale et parentale, l’accueil des enfants en situation de handicap, soutenir chacun, de son parcours éducatif jusqu’à l’insertion sociale et professionnelle, ou encore informer et accompagner les familles. »

Du concret pour les habitants

À partir des données du territoire, la collectivité et la CAF de Côte-d’Or ont établi ensemble une CTG adaptée au territoire pour les cinq prochaines années. « Nous continuons les projets engagés, mais nous avons imaginé 28 fiches actions autour de cinq enjeux que nous partageons. » La communauté de communes et la caisse d’allocations familiales ont tout d’abord travaillé sur la coopération entre les acteurs de la CTG puis œuvré à favoriser la conciliation entre la vie familiale, professionnelle et sociale. « Sur ce point, nous voulons développer et adapter l’offre de services aux familles ainsi que l’accès à ces services. » Cela se traduira notamment par des horaires en adéquation avec les modes de vie ou encore par un soutien spécifique à la fonction monoparentale avec la création d’un lieu d’accueil enfant/parent et un accompagnement dédié aux parents d’adolescents.

Sur l’axe de travail portant sur l’inclusion des personnes les plus vulnérables et la lutte contre les inégalités, la CAF et la collectivité souhaitent par exemple améliorer la qualité d’accueil des enfants en situation de handicap. Concrètement, les équipes seront renforcées et disposeront d’un matériel spécialisé. Pour aider le plus grand nombre, une épicerie sociale et solidaire va voir le jour tandis que l’orientation des jeunes sera mieux prise en compte. « Le quatrième volet concerne le développement durable et la préservation de l’environnement que nous mettons au cœur du projet. »

Enfin, le dernier volet se dédie au public de la petite enfance avec la mise en place d’un guichet unique qui informera et optimisera le parcours des familles aussi bien autour de la question des crèches que des assistantes maternelles. « Nous soutiendrons par ailleurs le métier d’assistante maternelle, mais aussi nous maintiendrons et développerons l’offre d’accueil collective. »

Un partenariat solide

« C’est une CGT ambitieuse qui s’inscrit dans le ‘aller vers nos concitoyens’ et que nous n’aurions pas pu mettre en place sans le soutien technique, opérationnel et financier de la CAF » a souligné Patrice Espinoza, président de la communauté de communes de la Plaine dijonnaise. De son côté, Bérangère Chabrier-Rodriguez, présidente de la CAF de Côte-d’Or, a non seulement mis en avant le travail de collaboration des équipes, mais aussi les financements apportés : « Plus de 1,5 million d’euros versés annuellement et dans la durée pour le fonctionnement des services aux habitants. »

Nadège Hubert